NĂNG LỤC QUẢN LÝ SỰ THAY ĐỔI

Đây là một trong những chủ để nội dung mà khách hàng sẽ được các chuyên gia đào tạo khi tham gia vào chuong trình XÂY DỰNG LỐI SỐNG 3H do công ty cổ phần Giải Pháp Tinh Hoa tổ chức

Năng lực quản lý sự thay đổi là khả năng của một tổ chức hoặc cá nhân để hiểu, định hình, và điều hành quá trình thay đổi một cách hiệu quả và linh hoạt. Đây không chỉ là việc thích ứng với sự biến đổi môi trường, mà còn là khả năng tạo ra và thúc đẩy các thay đổi có ý nghĩa để cải thiện hiệu suất và sức khỏe tổ chức.

Năng lực quản lý sự thay đổi đòi hỏi sự hiểu biết sâu sắc về cả những yếu tố nội bộ và ngoại vi của tổ chức, bao gồm văn hóa tổ chức, hệ thống quy trình, và động lực của nhân viên. Đồng thời, nó cũng đòi hỏi khả năng lãnh đạo mạnh mẽ để tạo ra sự đồng thuận và cam kết từ mọi bên liên quan.

Tầm quan trọng của năng lực quản lý sự thay đổi nằm ở việc tổ chức và cá nhân không thể tránh khỏi sự biến đổi trong môi trường kinh doanh ngày nay. Bằng cách phát triển và áp dụng năng lực này, tổ chức có thể tối ưu hóa cơ hội từ sự thay đổi và giảm thiểu rủi ro từ những biến cố không mong muốn.

NHỮNG GÌ NGƯỜI HỌC NHẬN ĐƯỢC TỪ CHỦ ĐỀ ĐÀO TẠO

Với chủ đề “Quản lý sự thay đổi” người tham gia sẽ nhận được các lợi ích sau

CHỦ ĐỀ “QUẢN LÝ SỰ THAY ĐỔI”

Khóa học “Quản lý sự thay đổi” cung cấp cho học viên một loạt các kiến thức và kỹ năng quan trọng để hiểu và thực hiện quản lý sự thay đổi trong tổ chức một cách hiệu quả:

• Hiểu Biết Về Quá Trình Thay Đổi: Học viên sẽ được trang bị kiến thức về các lý thuyết và mô hình quản lý sự thay đổi, giúp họ hiểu rõ quá trình thay đổi từ định nghĩa, cơ cấu đến quy trình thực hiện.
• Kỹ Năng Phân Tích và Đánh Giá Thay Đổi: Họ sẽ học cách phân tích và đánh giá tác động của sự thay đổi lên tổ chức, từ việc nhận diện những yếu tố thúc đẩy thay đổi đến việc đánh giá rủi ro và cơ hội.
• Kỹ Năng Lãnh Đạo Trong Quản Lý Thay Đổi: Khóa học này cung cấp cho họ các kỹ năng lãnh đạo cần thiết để hướng dẫn và định hình quá trình thay đổi, từ việc xác định mục tiêu đến việc tạo ra sự động viên và ủng hộ từ đồng nghiệp.
• Kỹ Năng Giao Tiếp và Tương Tác: Họ sẽ học cách giao tiếp một cách hiệu quả với các bên liên quan trong quá trình thay đổi, từ việc truyền đạt thông điệp đến việc lắng nghe và phản hồi.
• Kỹ Năng Quản Lý Xung Đột: Khóa học này cung cấp cho họ các kỹ năng quản lý xung đột và khó khăn trong quá trình thay đổi, từ việc giải quyết xung đột đến việc xây dựng sự hòa giải và đồng thuận.
• Kỹ Năng Đánh Giá và Điều Chỉnh Chiến Lược: Cuối cùng, họ sẽ học cách đánh giá tiến triển của quá trình thay đổi và điều chỉnh chiến lược nếu cần thiết để đảm bảo đạt được kết quả mong muốn.