Giải pháp quản trị nhân sự ez3Ps
Đúng người – đúng việc – đúng thu nhập
Các phân hệ chính
Giúp kiểm soát chi phí nhân sự & nâng cao trải nghiệm người lao động
1.(OP) Org chart Planning Hoạch định tổ chức
bao gồm việc xác định cấu trúc tổ chức, công việc và trách nhiệm, xây dựng quy trình tuyển dụng và tuyển chọn nhân tài, tổ chức đánh giá hiệu suất.
Bằng cách hoạch định tổ chức một cách cẩn thận và triển khai các quy trình quản lý nhân sự hiệu quả, một tổ chức có thể tạo ra một đội ngũ nhân viên tài năng, đáng tin cậy và đóng góp tích cực vào sự thành công của tổ chức.
2.(PA) Personnel Administration Quản lý thông tin nhân viên (IM - Insurance Management)
Nghiệp vụ Quản lý thông tin nhân viên, hay còn gọi là Personnel Administration, là một phần quan trọng trong quản lý nhân sự. Nó bao gồm Thu thập thông tin – Lưu trữ thông tin – Bảo mật thông tin — Cung cấp thông tin – Cập nhật thông tin
Bạn muốn download tài liệu đầy đủ về các vấn đề này
Vui lòng để lại thông tin để nhận bộ tài liệu đầy đủ về nghiệp vụ quản lý ngày công
3. (C&B) Compensation and Benefit Chế độ chính sách và tiền lương (PM - Payroll Management)
Nghiệp vụ Compensation and Benefit là một phần quan trọng trong quản lý nhân sự, giúp tổ chức đảm bảo rằng nhân viên được trả công công bằng và hợp lý, đồng thời có các chế độ phúc lợi phù hợp để đảm bảo sự hài lòng và tăng cường năng suất làm việc của nhân viên.
4.(AM) Assessment Management Quản lý đánh giá nhân viên
Xác định mục tiêu và tiêu chí đánh giá: – Thực hiện đánh giá hiệu suất – Đánh giá phản hồi và phát triển -Quản lý thông tin đánh giá, đồng thời đảm bảo rằng thông tin đánh giá được lưu trữ và duy trì một cách an toàn và bảo mật. Các thông tin đánh giá này được sử dụng để đánh giá sự phù hợp với công việc hiện tại, xem xét việc thăng tiến hoặc thưởng phạt, và lập kế hoạch phát triển tương lai cho nhân viên.
5.(L&D) Learning and Development Đào tạo và phát triển
Nghiệp vụ Learning and Development (L&D) liên quan đến việc xác định nhu cầu đào tạo của nhân viên và triển khai các hoạt động đào tạo và phát triển phù hợp để nâng cao năng lực và hiệu suất làm việc của nhân viên. Bằng cách cung cấp chương trình đào tạo và phát triển phù hợp, tổ chức có thể nâng cao năng lực và hiệu suất làm việc của nhân viên, tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển cá nhân và đóng góp vào thành công của tổ chức.
6.(IC) Internal Communication Truyền thông nội bộ
IC giúp cung cấp thông tin, giao tiếp và gắn kết các bộ phận, đảm bảo sự hiểu biết chung về mục tiêu, giá trị và chiến lược của tổ chức. Bằng cách cung cấp thông tin đúng lúc và đảm bảo sự tương tác và giao tiếp tốt giữa các thành viên, IC giúp tăng cường hiệu suất làm việc và sự hài lòng của nhân viên, đồng thời thúc đẩy sự phát triển và thành công của tổ chức.
Bạn muốn download tài liệu đầy đủ về các nghiệp vụ này?
Vui lòng để lại thông tin để nhận bộ tài liệu đầy đủ
Làm gì để tăng sự gắn kết và giúp nâng cao giá trị nguồn nhân lực
Câu chuyện muôn thuở của doanh nghiệp
Câu chuyện nhức nhối hiện nay và cũng tồn tại khá lâu rồi, đó là sự gắn bó của một nhân viên ở một doanh nghiệp. Câu hỏi đặt ra là làm sao để tăng sự gắn kết của một nhân viên ở doanh nghiệp lên, và kéo dài vòng đời làm việc của họ ? Chúng ta làm gì bây giờ?
- Tăng lương, tăng chế độ phúc lợi? hợp lý chứ, nhưng đôi lúc vô tình làm ảnh hưởng quỹ lương và đôi khi chính doanh nghiệp và nhân viên cũng không biết tăng như thế nào là hợp lý
- Xây dựng mục tiêu và đánh giá hiệu suất công việc? điều này là cần thiết nhưng đôi lúc vẫn mang tính “thời vụ”, hiệu quả làm việc tháng trồi, tháng sụt, nhân viên vẫn mang tâm lý làm để “chạy KPI” hay để “hoàn thành KPI” là chính.
- Xây dựng văn hóa doanh nghiệp, cải tiến môi trường làm việc,…: điều này là lẽ đương nhiên phải làm nhưng xét cho cùng đôi khi lại dễ đi vào hình thức, bề nổi
Với góc nhìn của chúng tôi, có thể sắp xếp trật tự sau để giữ chân nhân viên: 1. Tình 2. Tiền 3. Tài
#1 và #2 có thể được thực hiện thông qua các chương trình KPI, văn hóa doanh nghiệp, và điểm #3 chính là hoạt động khó nhất cần doanh nghiệp lưu ý.
“Tài” ở đây là tính cách, là bản ngã, là Identity – tức làm sao để nhà quản lý phân tích được tính cách, hành vi, thái độ của nhân viên, để làm gì? để tìm ra sở trường, sở đoản của họ. Để hiểu rõ về năng lực của họ.
Mà không chỉ là nhà quản lý, ngay chính nhân viên cũng muốn biết được “identity” của mình, hiểu năng lực, mặt mạnh, điểm khuyết của họ, biết để phát huy và biết để hoàn thiện
Phân tích năng lực để tăng năng suất lao động, dùng kpi để đánh giá hiệu suất làm việc là tốt, nhưng kpi chỉ là nhất thời còn phân tích năng lực và phát triển năng lực mới là bền vững.
Help them Grow or Watch them go
Đây là sứ mệnh mà ez3Ps xây dựng mỗi ngày ..
Xin gửi lời tri ân đến tất cả quý đối tác và khách hàng đã cho chúng tôi cơ hội để theo đuổi sứ mệnh nâng cao chất lượng và giá trị của lực lượng lao động.
Phần mềm nhân sự ez3PS
Xây dựng & vận hành hệ thống quản trị theo mô hình 3P
Hoạch định tổ chức
Quản lý cấu trúc tổ chức
Quản lý cấu trúc báo cáo
Hoạch định tổ chức
Hoạch định lộ trình công danh
Quản lý vị trí chức danh
Quản lý vị trí công việc
Quản lý JD/JS chức danh
Quản lý bộ tiêu chuẩn năng lực chức danh
Quản lý bộ KPI chức danh
Quản lý thang lương
Quản lý thang phụ cấp
Quản lý định biên nhân sự
Quản lý kế hoạch nhân sự
Quản lý nguồn ứng viên
Quản lý kế hoạch tuyển dụng
Ngân sách nhân sự
Đào tạo & phát triển
Quản lý lộ trình công danh của từng NV
Phân tích năng lực NV
Hoạch định nguồn lực bổ sung
Quản lý nội dung đào tạo
Quản lý quá trình đào tạo
Quản lý kết quả đào tạo
Đánh giá hiệu quả sau đào tạo
Quản lý tồn kho năng lực
Truyền thông nội bộ
Quản lý khảo sát
Quản lý các đăng ký
Quản lý tin tức, thông báo
Quản lý tài liệu học tập
Quản lý chat
Quản lý thư viện văn bản
Quản lý thông tin nhân viên
Thông tin NV mới
Hồ sơ nhân viên
Quá trình công tác
Quá trình khen thưởng
Quá trình kỷ luật
Quá trình điều chỉnh thu nhập
Hồ sơ bảo hiểm (BH)
Quá trình tham gia bảo hiểm
Mức lương BH theo quy định
Mức trích nộp BH theo quy định
Quản lý tăng, giảm BH
Quản lý chế độ hưởng BH
Quản lý giảm nhân viên
Chế độ đãi ngộ và lương
Đánh giá vị trí công việc
Khảo sát lương và thu nhập
Phân tích đường lương thị trường
Phân tích năng lực nhân viên
Quản lý công thức lương
Quản lý các khoản thu nhập
Quản lý biểu thuế TNCN
Đảnh giá nhân viên
Loại đánh giá
Chu kỳ đánh giá
Tiêu chí đánh giá
Đối tượng đánh giá
Phương pháp đánh giá
Kết quả đánh giá
Lợi ích của Phần mềm nhân sự ez3PS
Tài liệu phân tích hiệu quả đầu tư
Bộ tài liệu về các số liệu ROI ( return on investment) của giải pháp eTAP
Điểm nổi bật của giải pháp
Tăng kiểm soát
Quy trình đơn giản
Dữ liệu tường minh
Ràng buộc chặt chẽ
Nâng cao trải nghiệm người lao động
Thẩm mỹ trong thiết kế
Tương tác với người dùng
Đa nhiệm các chức năng
Tối ưu chi phí
Tối ưu chi phí đầu tư
Tối ưu chi phí sử dụng
Tối ưu nguồn lực vận hành
Tính tự hành cao
Cài đặt nhanh gọn
Cấu hình thuận tiện
Thay đổi linh hoạt
Tìm hiểu mức đầu tư của giải pháp này
Vui lòng để lại thông tin để nhận bảng giá của phần mềm nhân sự ezHR-Lite
Khách hàng tiêu biểu của Tinh Hoa
Danh sách các câu chuyện thành công cho từng ngành nghề
Bộ tài liệu về các số liệu ROI ( return on investment) của giải pháp ezHR-lite
What They’re Saying
Customer Testimonials
Trước đây công ty sử dụng toàn bộ bằng file Excel, Word nhưng từ khi chuyển qua sử dụng phần mềm tuy là các bạn sản xuất phải mất một ít thời gian để phân ca, đăng ký tăng ca,… Nhưng tất cả đều được lưu lại, theo dõi chi tiết và rất chính xác.
Trong quá trình chuyển đổi phải chạy song song nhưng sau đó thì kết quả rất tốt. Mặc dù cũng gặp một số khó khăn nhưng đều được Tinh Hoa đưa ra biện pháp khắc phục
Phần mềm nhân sự ezHR của đơn vị Tinh Hoa triển khai rất phù hợp với nhu cầu của doanh nghiệp chúng tôi. Phần mềm có giao diện sử dụng dễ dàng cho người dùng, đội ngũ hỗ trợ nhiệt tình, chuyên nghiệp và thân thiện.
“ Tuy triển khai ban đầu gặp nhiều khó khăn và mất thời gian nhưng cuối cùng Bảng chấm công chạy tốt (dữ liệu từ hệ thống của FM tương thích vào hệ thống của Tinh Hoa)
Các phân hệ Tính lương / Quản lý cơ sở dữ liệu/Các biểu mẫu nhân sự nhìn chung là tốt, nếu tương lai cải thiện thêm một số tính năng khác nữa thì sẽ tuyệt vời hơn.
Ngoài ra, đội ngũ nhân viên từ Tinh Hoa rất tốt và nhiệt tình, sẵn sàng đến tận công ty để hỗ trợ hoặc họp online khi có yêu cầu. Nhóm hỗ trợ tính lương nhiệt tình, tuy nhiên cần cải thiện hơn về mặt thời gian setup máy chấm công.Nếu có template chuẩn cho FM sẽ cài đặt nhanh hơn.”
ez3Ps
Đúng người – đúng việc – đúng thu nhập
Để lại thông tin để trải nghiệm những tính năng tuyệt vời mà Phần mềm nhân sự ez3PS mang lại
