QUẢN LÝ DỰ ÁN CHUYỂN ĐỔI SỐ

Phần 1: Giới thiệu về Chuyển đổi Số

• Tổng quan về chuyển đổi số và tác động tới doanh nghiệp.
• Các công nghệ cốt lõi: dữ liệu lớn, trí tuệ nhân tạo, tự động hóa.

Phần 2: Nguyên tắc Quản lý Dự án

• Các phương pháp và mô hình quản lý dự án phổ biến như Agile và Waterfall.
• Thiết lập mục tiêu và KPI cho dự án chuyển đổi số.

Phần 3: Ứng dụng Công cụ Công nghệ trong Quản lý

• Giới thiệu các công cụ hỗ trợ quản lý dự án, như Asana, Trello, Jira.
• Tìm hiểu cách sử dụng dữ liệu để đưa ra quyết định nhanh chóng và chính xác.

Phần 4: Quản lý Rủi ro và Thay đổi trong Dự án

• Phân tích và quản lý rủi ro trong quá trình triển khai.
• Kỹ năng quản lý thay đổi để duy trì sự ổn định trong quá trình chuyển đổi số.