Workshop
HƯỚNG DẪN XÂY DỰNG VÀ THIẾT LẬP CÁC CÔNG CỤ HỖ TRỢ
QUẢN LÝ DỰ ÁN CHUYỂN ĐỔI SỐ HIỆU QUẢ
About
Giới thiệu workshop
Workshop “Hướng dẫn cụ thể xây dựng và thiết lập các công cụ hỗ trợ quản lý dự án Chuyển đổi số hiệu quả” sẽ giúp bạn nắm vững các phương pháp luận phổ biến trong triển khai dự án, phân tích ưu và nhược điểm của từng phương pháp để áp dụng hiệu quả vào thực tiễn. Bạn cũng sẽ tìm hiểu chi tiết về Cấu trúc phân chia công việc (WBS), một công cụ quan trọng giúp quản trị dự án. Workshop sẽ cung cấp những lưu ý và hướng dẫn cụ thể thông qua các ví dụ WBS thực tế, giúp bạn tối ưu hóa quy trình quản lý và đạt hiệu suất cao hơn trong các dự án chuyển đổi số.
Main contents
Nội dung chính của Workshop
Phương pháp luận triển khai dự án
- Vai trò và ý nghĩa của phương pháp luận triển khai
- Các phương pháp luận triển khai phổ biến
- Phân tích điểm ưu và nhược của từng phương pháp luận triển khai
Quản trị Cấu trúc phân chia công việc
- Cấu trúc của một WBS trong dự án
- Các lưu ý để quản trị tốt WBS
- Trình bày và thảo luận trên một WBS mẫu
Benefits
Lợi ích mang lại
Tham gia workshop “Hướng dẫn cụ thể xây dựng và thiết lập các công cụ hỗ trợ quản lý dự án Chuyển đổi số hiệu quả,” bạn sẽ nắm vững các phương pháp luận triển khai dự án và cách chọn lựa phương pháp phù hợp nhất cho từng tình huống. Bạn cũng sẽ hiểu sâu về cách xây dựng và quản trị Cấu trúc phân chia công việc (WBS) hiệu quả, giúp tối ưu hóa tiến độ, nguồn lực và nâng cao hiệu suất làm việc. Workshop còn mang lại cơ hội thực hành và thảo luận về các công cụ quản lý thực tiễn, giúp bạn tự tin áp dụng ngay vào dự án của mình.
Workshop khác
[Khóa học] Quản lý dự án trong lĩnh vực công nghệ
Tham gia khóa học cùng với các chuyên gia trong ngành giúp mang đến các kiến thức và kỹ năng thực tế toàn diện về quản lý dự án trong lĩnh vực công nghệ
[Workshop] Vai trò, các kỹ năng và một số công cụ
Tìm hiểu ngay về các vai trò, các kỹ năng và một số công cụ cần có của người quản lý dự án
Tham gia Workshop