Giới thiệu công việc

Mục tiêu chính Hỗ trợ các trưởng bộ phận về kinh nghiệm quản lý nhân sự

Tìm kiếm hồ sơ ứng viên ( doanh nghiệp ít hơn 50 nhân viên – 7 quản lý )

Chỉ số đo lường hiệu quả công việc Năng suất các bộ phận ( theo công thức tính cụ thể )

Số lượng ứng viên (ở  mức độ sơ tuyển) đạt yêu cầu

Phối hợp với Các trưởng bộ phận

Các giám đốc chuyên môn & tổng giám đốc

Yêu cầu
  • Kỹ năng huấn luyện  (coaching skill)
  • Kinh nghiệm về quản lý nhân sự ( ít nhất 5 năm )
  • Có quan hệ rộng với những người làm nghề nhân sự ( để trao đổi thông tin hồ sơ, và kiểm tra chất lượng hồ sơ). Biết sử dụng các công cụ Linkedin, Facebook, Forum, Mailgroup trong việc tuyển dụng.
  • (optional) Đã từng làm trong công ty lớn, có uy tín trong ngành HR.
  • (optional) Từng sử dụng nhiều phần mềm quản lý nhân sự.
  • Kỹ năng lắng nghe tốt
Cơ hội phát triển nghề nghiệp
  • Có cơ hội mở rộng mô hình HRBP này để tư vấn cho hơn 10 công ty
  • Được hỗ trợ về mặt website để xây dựng thương hiệu cá nhân
  • Cơ hội trao đổi với HR manager của các doanh nghiệp lớn ( là khách hàng của THS )
  • Tăng kỹ năng huấn luyện ( coaching )
  • Tăng kinh nghiệm về BSC, KPI
  • Tăng kinh nghiệm sử dụng các công cụ Công Nghệ Thông Tin để phục vụ cho việc quản trị nhân sự ( vd Google Drive, WordPress, Trello… )
Các việc phải làm
  • Tìm kiếm hồ sơ ứng viên theo yêu cầu
  • Định kỳ coaching cho các quản lý nhằm mục tiêu tăng năng suất và xây dựng hệ thống đào tạo
  • Xem thêm về bảng mô tả công việc chi tiết
Mức lương Bán thời gian: 3-8 tr VNĐ/ tháng ( có thể thương lượng thành gói tư vấn ).
Địa điểm làm việc & thời gian làm việc P12A Đường D3 – Phường 25 – Quận Bình Thạnh – Tp.HCM

( Chỉ có mặt tại công ty vào thứ 2, thứ 4, thứ 6/ 1 buổi ).

* Lưu ý: Địa chỉ công ty có thể khó tìm, vui lòng gọi đến số: 0908.460.715 gặp Kim Anh nếu cần hướng dẫn.

Người liên hệ Người liên hệ: Kim Anh

–  Email liên hệ: kimanh@127.0.0.1/giaiphap

–  Điện thoại liên hệ: 0908.460.715

Mô tả công việc chi tiết

Tư vấn cho trưởng bộ phận – Hỗ trợ các bộ phận trong việc quản lý công việc và nhân sự Vấn đề:

Các trưởng bộ phận thường là nhân viên có chuyên môn cao, thường gặp nhiều khó khăn trong việc quản trị nhân sự. Họ thường hay bị cuốn vào công việc hàng ngày, ít chịu khó đầu tư thời gian vào công việc quản lý và đào tạo nhân viên (làm dùm – thay vì quản lý)

Giải pháp:

  • Định kì gặp mặt hàng tuần
  • Giám sát việc thực hiện các kế hoạch của bộ phận để hỗ trợ giải đáp thắc mắc
  • Chú trọng vào hoạt động đào tạo, giúp manager tổ chức đào tạo cho thật tốt

Phạm vi công việc: Các trưởng bộ phận cần tư vấn

  • Triển khai dự án hardware
  • Triển khai dự án software
  • Chăm sóc khách hàng
Tổ chức việc vận hành các qui định và hoạt động hàng ngày Vấn đề:  nhiều qui định chưa được thực thi tốt, có thể do cách triển khai chưa tốt, hoặc do bản thân qui định chưa tốt

Giải pháp:

  • Bổ sung các qui định về HR
  • Phối hợp với trưởng bộ phận làm các qui định về chuyên môn
  • Tổ chức cách giám sát việc thực thi
  • Hoạch định các hoạt động xây dựng văn hóa doanh nghiệp ( sau đó giao cho nhóm phụ trách triển khai )
Tuyển dụng theo yêu
cầu của bộ phận
Vấn đề: Tốn nhiều thời gian để tìm kiếm hồ sơ.

Giải pháp:  

  • Với network tuyển dụng được tốt, HRBP sẽ tiết kiệm nhiều thời gian trong việc tuyển dụng

Phạm vi công việc: các vị trí cần tuyển dụng:

  • Lập trình viên
  • Kỹ thuật viên triển khai software, hardware
  • Nhân viên kinh doanh
  • Nhân viên có kinh nghiệm – theo yêu cầu của dự án phát triển kinh doanh

Giới thiệu về Giải Pháp Tinh Hoa

tinh hoa

Tầm nhìn  & sứ mệnh

Sản phẩm

Cung cấp phần mềm và thiết bị giúp tự động hóa các công việc phù hợp trong lĩnh vực quản trị nhân sự.

Năng lực cạnh tranh

  • Chuyên về các thiết bị nhận dạng tự động ( autoID) với công nghệ thẻ / vân tay / nhận dạng khuôn mặt.
  • Hiểu tường tận về nhu cầu của khách hàng trong lĩnh vực quản trị nhân sự.
  • Khả năng phát triển phần mềm và xây dựng các giải pháp tích hợp.

Bản sắc doanh nghiệp

Ứng xử với đồng nghiệp Hành xử với công việc
Nhiệt huyết Quan tâm đến đồng nghiệp và mục tiêu chung của tổ chức.
Giao tiếp cởi mở, thẳng thắn & tôn trọng sự khác biệt.
Không than phiền, không chỉ trích, luôn góp ý với tinh thần xây dựng.
Tận tâm với công việc, chuẩn bị kỹ lưỡng & mong muốn thành quả tốt đẹp.
Xem khó khăn là thử thách, xem thất bại là bài học, luôn sống với tinh thần “phải làm được”.
Tự quản lý bản thân và công việc trong phạm vi mình phụ trách.
Kỷ luật Tôn trọng qui định của tập thể.Tự giác hành động, không để người khác nhắc nhở. Làm đúng theo qui trình và theo yêu cầu công việc.
Đóng góp để xây dựng qui trình – qui định ngày một hợp lý hơn.
Nhạy bén Tự tin vào bản thân. Tin tưởng vào  đồng nghiệp và tập thể.
Học hỏi từ đồng nghiệp, từ khách hàng, từ đối tác.
Chủ động thay đổi trước khi bị buộc phải thay đổi. Xây dựng thói quen liên tục cải tiến.
Linh hoạt thay đổi phương pháp khi thấy kết quả không như mong muốn.

Giá trị cùng chia sẻ:  FOCUS – FUN – FAIR

Toàn thể Tinh Hoa 2013

This post is also available in: English