Tiêu chí đánh giá nhân viên là điều mà bất cứ doanh nghiệp hay nhà quản lý nào cũng cần đến. Bởi thông qua bảng đánh giá nhân viên này, doanh nghiệp có thể thấy được năng lực của từng nhân viên ở thời điểm hiện tại. Vậy để giám sát được hiệu quả công việc, đồng thời tạo nên môi trường làm việc khoa học, chuyên nghiệp mỗi đơn vị cần đưa ra các tiêu chí đánh giá năng lực dựa trên bảng đánh giá nhân viên.
Nào cùng tham khảo bài viết dưới đây, bạn sẽ biết cách tạo bảng đánh giá nhân viên phù hợp nhất cho đơn vị mình!
1. Bảng đánh giá nhân viên bao gồm các tiêu chí nào?
Khi tạo bảng đánh giá nhân viên, doanh nghiệp hay nhà quản lý cần xây dựng dựa trên các tiêu chí:-
Thái độ làm việc của nhân viên
Thái độ làm việc nhân viên luôn là yếu tố được chú trọng trong mọi doanh nghiệp
-
Năng lực của nhân viên
- Đánh giá nhân viên theo mục tiêu hành chính: Dựa trên mức độ làm việc, hiệu quả công việc của nhân viên để làm cơ sở khen thưởng, đề bạt hay sa thải.
- Đánh giá theo mục tiêu phát triển: Đánh giá dựa trên KPI, nhà quản lý nắm được mục tiêu ngắn, dài hạn nguyện vọng của từng nhân viên… Từ đó, đưa ra những chiến lược phát triển hỗ trợ nhân viên đạt kết quả tốt nhất trong công việc. Ngược lại, nhân viên cũng phải nỗ lực hết mình cùng công ty phát triển.
- Đánh giá theo mục tiêu hoàn thành công việc: Dựa vào công việc được giao, mà doanh nghiệp có thể đánh giá: nhân viên nào có thực lực và nhân viên nào cần phải đào tạo thêm.
2. Làm thế nào để tạo bảng đánh giá nhân viên hiệu quả?
Để có bảng đánh giá nhân viên hiệu quả, doanh nghiệp hay nhà quản lý cần lưu ý một số vấn đề sau đây:- Đánh giá thường xuyên: Nên sử dụng các bảng đánh giá nhân viên hàng tháng, có như vậy mới nắm được tiến độ và hiệu quả công việc mới nhất. Hiện có nhiều doanh nghiệp thường bỏ qua bước này, và dồn các phiếu đánh giá nhân viên vào thời điểm cuối năm. Thế nhưng, điều này sẽ dẫn đến tình trạng tồn đọng, không giải quyết triệt để các vấn đề phát sinh.
- Trực quan, cụ thể, minh bạch: Trong công việc cần có sự phân minh rõ ràng, có như vậy nhân viên dưới cấp mới thực sự thán phục. Việc đánh giá công bằng, minh bạch sẽ thể hiện qua thang điểm, nếu nhân viên đó thực sự có năng lực thì sẽ được cả công ty ghi nhận chứ không phải một cá nhân nào đó.
- Đưa ra thành tích, khích lệ: Những điều lệ khen thưởng cuối năm sẽ là động lực giúp một nhân viên chưa tốt nỗ lực để được tốt, và những nhân viên đã tốt lại phấn đấu để được tốt hơn. Chính vì vậy, trong bảng đánh giá nhân viên hàng tháng, doanh nghiệp nên đưa phần thưởng khích lệ vào đó, để tạo sự phấn khích cho toàn thể nhân viên.
Để đánh giá nhân viên hiệu quả cần có sự kết hợp nhiều yếu tố khác nhau
Áp dụng những điểm lưu ý trên đây, doanh nghiệp bạn sẽ có được một bảng đánh giá nhân viên chuẩn không cần chỉnh!3. Tạo bảng đánh giá nhân viên bằng phần mềm Smartboss KPI
Smartboss KPI là một phần mềm hoạt động trên nền web, hỗ trợ quá trình đánh giá nhân sự trong doanh nghiệp một cách hiệu quả. Theo đó, khi sử dụng phần mềm KPI này, doanh nghiệp có thể:- Đánh giá đúng hiệu quả công việc để tiến hành chi trả lương thưởng hiệu quả,
- Đánh giá đúng năng lực để phân công đúng việc
- Đánh giá đúng năng lực, để nâng cao hiệu quả làm việc thông qua việc hoạch định đào tạo chính xác.
-
Chính xác và minh bạch
-
Phát triển đội ngũ
-
Thực thi kế hoạch hiệu quả
