Bạn hiểu đúng về 5S & cải tiến nơi làm việc?
20 câu trắc nghiệm đúng/sai, chia thành 5 nhóm: khái niệm, sàng lọc và sắp xếp, sạch sẽ và săn sóc, sẵn sàng và duy trì, giám sát và cải tiến. Chọn Đúng hoặc Sai cho từng câu. Sau mỗi lựa chọn, bạn sẽ thấy đáp án và giải thích ngắn.Đúng hoặc Sai: đúng = 1 điểmMỗi câu có giải thíchTổng điểm 0-20, chia 4 cấp độBảng điểm luôn hiển thị bên phải
Nhóm 1: Khái niệm
5S gồm sàng lọc, sắp xếp, sạch sẽ, săn sóc và sẵn sàng duy trì liên tục.
1.5S & cải tiến nơi làm việc bao gồm việc sàng lọc, sắp xếp, sạch sẽ, săn sóc và sẵn sàng duy trì liên tục.
Đúng. Đây là 5 bước cơ bản của phương pháp 5S.
2.5S chỉ cần dọn dẹp một lần cho gọn, không cần duy trì thường xuyên.
Sai. 5S cần duy trì thường xuyên, không chỉ dọn một lần.
3.Mọi khu vực làm việc đều không cần áp dụng 5S nếu đã gọn gàng sẵn.
Sai. Mọi khu vực đều cần áp dụng và duy trì 5S liên tục.
4.Áp dụng 5S tốt giúp tăng hiệu suất làm việc và giảm lãng phí thời gian tìm kiếm.
Đúng. Đây là lợi ích chính của việc áp dụng 5S có hệ thống.
Nhóm 2: Sàng lọc & sắp xếp
Cần loại bỏ vật dụng không cần thiết và sắp xếp theo vị trí cố định.
5.Không cần loại bỏ vật dụng không cần thiết khỏi khu vực làm việc.
Sai. Loại bỏ vật dụng không cần thiết giúp khu vực gọn gàng hơn.
6.Nên loại bỏ vật dụng không cần thiết và sắp xếp vật dụng cần dùng theo vị trí cố định, dễ tìm.
Đúng. Đây là bước sàng lọc và sắp xếp cơ bản của 5S.
7.Vị trí đặt dụng cụ có thể thay đổi tùy ý mỗi ngày, không cần quy định cố định.
Sai. Vị trí cố định giúp mọi người dễ tìm và tiết kiệm thời gian.
8.Vật dụng hỏng hoặc không dùng đến có thể để lại khu vực làm việc nếu không gây cản trở.
Sai. Vật dụng hỏng, không dùng cần loại bỏ khỏi khu vực làm việc.
Nhóm 3: Sạch sẽ & săn sóc
Cần vệ sinh định kỳ và xây tiêu chuẩn rõ ràng để duy trì.
9.Nên vệ sinh khu vực làm việc định kỳ và duy trì tiêu chuẩn sạch sẽ đã đặt ra.
Đúng. Vệ sinh định kỳ giúp duy trì môi trường làm việc tốt.
10.Vệ sinh nơi làm việc chỉ cần làm khi có khách hoặc đoàn kiểm tra đến.
Sai. Vệ sinh cần thực hiện thường xuyên, không chỉ khi có khách.
11.Nên xây dựng tiêu chuẩn rõ ràng về sắp xếp và vệ sinh để mọi người cùng tuân theo.
Đúng. Tiêu chuẩn rõ giúp duy trì 5S đồng bộ giữa mọi người.
12.Tiêu chuẩn 5S không cần dán hoặc hiển thị tại khu vực làm việc để nhân viên tham khảo.
Sai. Hiển thị tiêu chuẩn giúp nhân viên dễ tham khảo và tuân thủ.
Nhóm 4: Sẵn sàng & duy trì
Cần huấn luyện và đánh giá định kỳ để hình thành thói quen tuân thủ.
13.Nhân viên không cần được huấn luyện về cách thực hiện 5S tại khu vực của mình.
Sai. Huấn luyện giúp nhân viên hiểu và thực hiện 5S đúng cách.
14.Nên huấn luyện nhân viên về 5S và hình thành thói quen tuân thủ hàng ngày.
Đúng. Thói quen hàng ngày giúp duy trì 5S bền vững.
15.Việc duy trì 5S không cần đánh giá hoặc chấm điểm định kỳ.
Sai. Đánh giá định kỳ giúp duy trì động lực và phát hiện điểm yếu.
16.Nên đánh giá, chấm điểm 5S định kỳ tại từng khu vực để duy trì động lực thực hiện.
Đúng. Chấm điểm định kỳ giúp các khu vực duy trì và cải thiện liên tục.
Nhóm 5: Giám sát & cải tiến
Cần ghi nhận đề xuất cải tiến và cập nhật tiêu chuẩn theo thực tế.
17.Không cần ghi nhận các đề xuất cải tiến từ nhân viên liên quan đến 5S.
Sai. Đề xuất của nhân viên giúp cải thiện 5S thực tế hơn.
18.Kết quả đánh giá 5S không cần công khai hoặc phản hồi lại cho các khu vực.
Sai. Công khai kết quả giúp các khu vực biết tình hình để cải thiện.
19.Nên ghi nhận đề xuất cải tiến của nhân viên và công khai kết quả đánh giá 5S định kỳ.
Đúng. Ghi nhận và công khai giúp duy trì động lực cải tiến liên tục.
20.Tiêu chuẩn 5S không cần cập nhật khi quy trình sản xuất hoặc mặt bằng thay đổi.
Sai. Cần cập nhật tiêu chuẩn để phù hợp với thay đổi thực tế.
Đây là bài trắc nghiệm tự kiểm tra kiến thức, không thay thế tư vấn chuyên môn về cải tiến sản xuất.
