fbpx

Hầu hết những doanh nghiệp, những người thành công đều phải có kế hoạch kinh doanh cụ thể, hoạch định rõ ràng từ khâu lên ý tưởng, phát triển mô hình kinh doanh, nghiên cứu sản xuất, nghiên cứu thị trường, đến hoạt động xúc tiến, phân phối sao cho hiệu quả.

Kế hoạch kinh doanh là gì?

kế hoạch kinh doanh là gì?

Kế hoạch kinh doanh là gì?

Kế hoạch kinh doanh là một bảng kế họach cụ thể mô tả toàn bộ quá trình kinh doanh của doanh nghiệp trong một khoảng thời gian nhất định. Qua đó, có thể đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh và tìm kiếm, lập kế hoạch cho tương lai để đạt kết quả tốt nhất

Sự cần thiết của việc lập kế hoạch kinh doanh?

sự cần thiết khi lập kế hoạch kd

Sự cần thiết khi lập kế hoạch kinh doanh

Có thể nói, các nhà nghiên cứu đã chỉ ra rằng 70% các doanh nghiệp thất bại là do chưa thiết lập kế hoạch kinh doanh cụ thể, rõ ràng, càng chứng tỏ là chưa định hướng mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp nên rất dễ dẫn đến thất bại.

Trong thời kỳ công nghiệp hóa – hiện đại hóa, các doanh nghiệp phải chuyển đổi mô hình kinh doanh, nên không chỉ doanh nghiệp lớn mà các doanh nghiệp vừa và nhỏ phải chú trọng lập kế hoạch kinh doanh để có thể mang lại kết quả tốt nhất, tối ưu được chi phí và hạn chế rủi ro, kịp thời ứng phó được các sự cố bất ngờ.

05 Bước xây dựng kế hoạch kinh doanh hoàn hảo

Xây dựng kế hoạch kinh doanh

Xây dựng kế hoạch kinh doanh

Bước 1: Xây dựng ý tưởng kinh doanh

Bước đầu tiên, bạn phải lên kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp thật độc đáo, đáp ứng được nhu cầu thị trường. 

Bước 2: Đặt ra mục tiêu kinh doanh

Bạn cần đạt ra mục tiêu kinh doanh trong ngắn hạn, trung hạn, dài hạn cho công ty trong tương lai và đảm bảo rằng kết quả, năng suât đạt được, đo lường bằng số lượng bán ra, doanh thu, lợi nhuận,… 

Bước 3: Nghiên cứu thị trường

Quá trình kinh doanh phải đảm bảo đáp ứng nhu cầu thị trường và thỏa mãn khách hàng. Vì mục tiêu cuối cùng là tạo doanh thu nên phải nghiên cứu thị trường như thế nào? Lĩnh vực kinh doanh của doanh nghiệp có phù hợp không? Đối thủ cạnh tranh và mong muốn của khách hàng? 

Bước 4: Thiết lập mô hình SWOT

mô hình swot

Mô hình SWOT

Từ phân tích môi trường bên trong và bên ngoài của doanh nghiệp (đối thủ cạnh tranh, khách hàng, công chúng, văn hóa doanh nghiệp, nguồn lực tài chính,…) sau đó, phân tích điểm mạnh,điểm yếu, cơ hội, thách thức để có thể tận dụng và phát huy điểm mạnh và khắc phục những yếu điểm.

Bước 5: Xác lập mô hình kinh doanh và tổ chức thực hiện

Định hướng mô hình kinh doanh hoạt động cho doanh nghiệp và áp dụng thực hiện thông qua nhiều kế hoạch cụ thể như kế học về marketing, kế hoạch nhân sự, kế hoạch sản xuất,…. triển khai thực hiện cho từng phòng ban

Quy tắc lập kế hoạch kinh doanh

Kế hoạch kinh doanh cần ngắn gọn, rõ ràng

Nếu bảng kế hoạch kinh doanh quá dài, người đọc sẽ không muốn đọc và chỉ nhìn lướt qua dẫn đến họ không chọn lọc được thông tin hay

không nắm rõ được yêu cầu, định hướng mà công ty đề ra.

Bên cạnh đó, bảng kế hoạch kinh doanh là hình thức để quản lý các dự án, các mô hình kinh doanh nên đòi hỏi phải cập nhật, thay đổi liên tục để bắt kịp với nhu cầu thị trường nên kế hoạch kinh doanh phải ngắn gọn, rõ ràng

Kế hoạch kinh doanh phải phù hợp với tất cả đối tượng.

Vì kế hoạch kinh doanh được triển khai cho rất nhiều người từ ban lãnh đạo, đến toàn bộ các nhân viên từng phòng ban nên việc sử dụng các từ ngữ, từ viết tắt trong bảng kế hoạch phải thông dụng phù hợp với mọi người, tránh sử dụng từ ngữ quá chuyên môn về 1 ngành nghề nào đó hặc nếu sử dụng phải giải thích rõ ràng cho mọi người đều có thể hiểu.

Đừng quá lo lắng nếu bảng kế họach chưa tốt

Trên thế giới đã có rất nhiều doanh nghiệp lớn cũng phải lập kế hoạch mới và phải bổ sung, thay đổi rất nhiều lần để có bảng kế hoạch kinh doanh hoàn hảo. Vì thế, bạn đừng quá lo lắng, nếu lần đầu bảng kế hoạch chưa thực sự tốt. Đầu tiên bạn nên triển khai kế hoạch sơ bộ, sau đó dần dần sẽ triển khai chi tiết sau để tránh tình trạng sai sót

Phầm mềm EZHR

Phần mềm EZHR của Công ty Tinh Hoa

 

Nếu bạn có gặp khó khăn trong quá trình lập kế hoạch và triển khai hãy tham khảo về phần mềm EZHR có thể hỗ trợ trong việc quản lý dự án, nhân sự,… cho công ty!

https://giaiphaptinhhoa.com/phan-mem-quan-ly-nhan-su-hrpro7

Chúc bạn thành công nhé!

 

0969 618 638