Mục đích làm việc chính của người lao động là tiền lương, quy chế lương. Vậy nên, doanh nghiệp cần chi trả lương sao cho công bằng, hợp lý,… để bảo đảm phát triển và ổn định sản xuất. Đồng thời, có thể duy trì một đội ngũ lao động có trình độ kỹ thuật, nghiệp vụ...
Nhân viên kỹ thuật đóng một vai trò khá quan trọng trong hệ thống bán hàng của các doanh nghiệp. Do đó, việc xây dựng KPI cho nhân viên kỹ thuật, luôn được nhà quản lý đặc biệt chú trọng, quan tâm. Thông thường, các doanh nghiệp sẽ áp dụng phương pháp quản trị bằng...
Việc xây dựng KPI cho phòng nhân sự không thuần tuý là để giám sát, theo dõi đánh giá mức độ hoàn thành công việc của nhân viên mà dựa vào đó, các nhà quản lý có thể nắm được hiệu quả của các công tác tuyển dụng, lương thưởng, đào tạo…cũng như đưa ra dự đoán được tình...
Một doanh nghiệp có quy mô và cơ cấu, trong hoạt động quản trị nhân sự chắc chắn sẽ không thể thiếu quy trình đánh giá thực hiện công việc nhân viên. Bởi nếu được tiến hành rành mạch, đảm bảo tính công bằng, minh bạch, thì quy trình đánh giá này sẽ giúp thúc đẩy tăng...
Khi nói về phương pháp đặt mục tiêu, đo lường và đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên, KPI luôn là lựa chọn đầu tiên với các doanh nghiệp bởi tính dễ sử dụng và sự quen thuộc của nó. Tuy nhiên, chỉ số này chưa đem lại hiệu quả như kỳ vọng. Bài viết dưới đây sẽ...
