Một trưởng phòng nhân sự vừa chuyển từ công ty dịch vụ sang một công ty sản xuất linh kiện điện tử chia sẻ: “Tôi từng nghĩ quản lý nhân sự ở đâu cũng giống nhau, cho đến khi phải xử lý cùng lúc 3 ca làm việc, hàng trăm công nhân thời vụ theo mùa vụ đơn hàng, và...
Một thợ hàn bậc 5/7 tại một nhà máy cơ khí ở Đồng Nai vừa nộp đơn nghỉ việc sau 6 năm gắn bó, chuyển sang nhà máy đối thủ cách đó 2km với mức lương cao hơn 15%. Ba tháng sau, chuyền sản xuất anh từng phụ trách vẫn chưa tìm được người thay thế đủ tay nghề — năng suất...
Một nhà máy may 1.200 công nhân ở Bình Dương vừa trúng đơn hàng lớn, cần tuyển và đưa 150 công nhân mới vào chuyền chỉ trong 10 ngày. Phòng nhân sự dồn hết lực cho một buổi “phổ biến nội quy” 2 tiếng đồng hồ, phát tài liệu giấy, rồi đẩy thẳng công nhân ra...
Một nhà máy sản xuất linh kiện bất ngờ thiếu nguyên liệu đầu vào giữa tháng cao điểm — dây chuyền phải dừng vài giờ trong khi chờ hàng gấp. Khi truy nguyên nhân, vấn đề không nằm ở khâu sản xuất mà ở khâu thu mua: chuyên viên mua hàng không có danh sách nhà cung cấp...
Một ứng viên mới tốt nghiệp cấp 3 xem tin tuyển dụng “nhân viên sản xuất” nhưng không hình dung được công việc thực tế mỗi ngày sẽ ra sao — có phải chỉ đứng một chỗ lặp lại một thao tác, hay còn phải luân chuyển giữa các công đoạn khác nhau? Đây là câu hỏi...
Một dây chuyền đóng gói dừng đột ngột lúc 2 giờ sáng. Trưởng ca lập tức hỏi công nhân đang đứng máy: “Sao để lỗi vậy?” — nhưng khi rà soát lại, nguyên nhân thực sự nằm ở lô nguyên liệu mới nhập chưa đạt chuẩn, chứ không phải do con người. Đây chính là lý...
