Với doanh nghiệp sản xuất trả lương theo sản phẩm hoặc lương khoán, công thức tính sản lượng không chỉ là chỉ số theo dõi tiến độ — nó là căn cứ trực tiếp để tính tiền lương công nhân mỗi kỳ. Nếu công thức tính sản lượng thiếu chính xác hoặc không đồng bộ với dữ liệu...
“Bên mình cần xây dựng quy chế lương thưởng KPI cho công ty may. Có bạn nào nhận set up không ạ” — câu hỏi này xuất hiện thường xuyên trong các cộng đồng HR, phản ánh một thực tế: ngành may vẫn phổ biến kiểu trả lương khoán sản phẩm thuần túy, thiếu hẳn...
Cuối tháng, khi kế toán tiền lương gửi bảng lương khối kinh doanh sang cho Trưởng phòng Kinh doanh ký, câu hỏi quen thuộc nhất không phải là “lương bao nhiêu” mà là “tại sao con số này lại khác với cách em tự tính?”. Cùng một hợp đồng, sale...
Với khối kinh doanh, hoa hồng không chỉ là một khoản thu nhập thêm — đó là “luật chơi” quyết định mức độ nỗ lực, sự trung thành và cả niềm tin của đội sales với doanh nghiệp. Nhiều công ty vẫn tính hoa hồng theo thỏa thuận miệng, theo “thông...
Ở công ty may, một sản phẩm hoàn chỉnh phải đi qua rất nhiều công đoạn — cắt, may thân, may tay, ráp, hoàn thiện, đóng gói — mỗi công đoạn lại có một đơn giá khác nhau. Cùng một công nhân, trong cùng một ca, có thể vừa may cổ áo sơ mi vừa hỗ trợ đóng nút, mỗi việc một...
Trong nhà máy, cùng một câu hỏi “tháng này lương bao nhiêu?” nhưng công nhân đứng chuyền, tổ bảo trì và nhóm bốc xếp lại được trả theo ba logic hoàn toàn khác nhau. Một trong ba logic đó là khoán sản phẩm — hình thức trả lương gắn thu nhập với khối lượng...
