Nhân viên kỹ thuật đóng một vai trò khá quan trọng trong hệ thống bán hàng của các doanh nghiệp. Do đó, việc xây dựng KPI cho nhân viên kỹ thuật, luôn được nhà quản lý đặc biệt chú trọng, quan tâm. Thông thường, các doanh nghiệp sẽ áp dụng phương pháp quản trị bằng...
Việc xây dựng KPI cho phòng nhân sự không thuần tuý là để giám sát, theo dõi đánh giá mức độ hoàn thành công việc của nhân viên mà dựa vào đó, các nhà quản lý có thể nắm được hiệu quả của các công tác tuyển dụng, lương thưởng, đào tạo…cũng như đưa ra dự đoán được tình...
Một doanh nghiệp có quy mô và cơ cấu, trong hoạt động quản trị nhân sự chắc chắn sẽ không thể thiếu quy trình đánh giá thực hiện công việc nhân viên. Bởi nếu được tiến hành rành mạch, đảm bảo tính công bằng, minh bạch, thì quy trình đánh giá này sẽ giúp thúc đẩy tăng...
Khi nói về phương pháp đặt mục tiêu, đo lường và đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên, KPI luôn là lựa chọn đầu tiên với các doanh nghiệp bởi tính dễ sử dụng và sự quen thuộc của nó. Tuy nhiên, chỉ số này chưa đem lại hiệu quả như kỳ vọng. Bài viết dưới đây sẽ...
Hồ sơ ứng viên được xem là tài sản quý giá của doanh nghiệp trong cuộc chiến “săn” nhân tài khi thị trường tuyển dụng đang ngày càng khan hiếm như hiện nay. Nếu dữ liệu ứng viên được quản lý khoa học, sẽ phục vụ đắc lực cho chiến lược tuyển...
Quản lý hồ sơ nhân viên bằng Excel là một phương pháp quản lý nhân sự phổ biến hiện nay vì tính linh hoạt, dễ sử dụng, quen thuộc và tiết kiệm chi phí. Tuy nhiên, bên cạnh những thế mạnh vốn có thì Excel cũng có nhiều nhược điểm khiến nhiều nhà quản lý phải đau...