Việc đánh giá nhân viên hàng tháng, quý, năm là điều cần thiết đối với sự phát triển chung của công ty. Mục đích của việc đánh giá không chỉ tìm ra những “ngôi sao” trong công ty, mà còn là cơ hội để doanh nghiệp cải tiến công việc, tiết kiệm chi phí,...
Công tác quản lý nhân sự bao gồm nhiều việc, từ tuyển dụng, đào tạo, phát triển nhân viên đến chấm công, tính lương và thực hiện các chính sách khác. Trong đó, việc chấm công, tính lương luôn đòi hỏi phải có sự chính xác cao, mà con người thì không thể nào tránh được...
Trong số các kinh nghiệm quản lý cửa hàng bán lẻ, thì quản lý nhân viên bán hàng là một trong những vấn đề được quan tâm, chú trọng đến nhất. Vì cách nhau về địa lý, nên chủ cửa hàng không thể lúc nào cũng có mặt để quản lý nhân viên. Do đó, không ít nơi đã phó mặc...
Trong thời đại công nghệ thông tin phát triển cùng với sự lên ngôi của Internet và sự ra đời của các phần mềm công nghệ, việc dùng Excel để theo dõi tiến độ công việc đã là cách quản lý nhân viên hoàn toàn lạc hậu, thậm chí còn làm giảm năng suất lao động. Thay vào...
Khi được đề xuất sử dụng hệ thống quản lý nhân sự, phần lớn các công ty, doanh nghiệp sẽ đặt câu hỏi rằng: Hệ thống quản lý nhân sự này có những chức năng, ưu điểm gì nổi bật? Và tại sao họ nên sử dụng chúng? Để có được câu trả lời thuyết phục nhất, trong bài viết...
