Một nhà máy 800 công nhân, 3 ca sản xuất, biến động nhân sự 8-10%/tháng — và bộ phận nhân sự vẫn đang chấm công bằng bảng Excel, duyệt phép qua Zalo, đối chiếu suất ăn bằng phiếu giấy. Đây không phải chuyện hiếm ở các khu công nghiệp Việt Nam. Quản lý nhân sự nhà máy...
Một nhà máy 500 lao động, 3 ca sản xuất, mỗi tháng phát sinh hàng trăm giờ tăng ca, hàng chục ca gãy, hàng trăm lượt xin nghỉ phép — nếu không có một hệ thống quản lý thời gian làm việc bài bản, bộ phận nhân sự sẽ luôn trong tình trạng “chạy theo” bảng...
Tính lương theo thời gian (time-based pay) là hình thức trả lương phổ biến nhất tại các doanh nghiệp Việt Nam, áp dụng cho phần lớn khối văn phòng và nhiều vị trí sản xuất không đo đếm trực tiếp sản lượng. Nhưng nhiều doanh nghiệp vẫn lúng túng khi nhân viên nghỉ giữa...
Đoàn audit yêu cầu trích xuất danh sách toàn bộ khách và xe tải đã ra vào một cổng cụ thể trong 3 tháng gần nhất — bảo vệ lục sổ ghi tay suốt hai tiếng vẫn không đủ dữ liệu đáng tin cậy để nộp. Log lịch sử quét CCCD trên eFAC — mỗi lượt ra vào đều được lưu vết đầy đủ,...
Ngày càng nhiều khách hàng quốc tế, ngân hàng và cơ quan quản lý yêu cầu doanh nghiệp sản xuất chứng minh mình đang kiểm soát tác động môi trường một cách có hệ thống, chứ không chỉ tuân thủ tối thiểu theo giấy phép môi trường. Quản lý môi trường & phát triển bền...
“5S & cải tiến nơi làm việc” là một trong những nền tảng quan trọng nhất của sản xuất tinh gọn (Lean Manufacturing) tại các nhà máy Việt Nam. Không chỉ là chuyện sắp xếp gọn gàng, 5S còn là công cụ quản trị giúp doanh nghiệp giảm lãng phí, tăng năng...
