Tài liệu cho cộng đồng sales
Cấu trúc tiền thưởng nào là tốt nhất cho công ty của bạn?
Theo nghiên cứu của Payscale, phần lớn các tổ chức (73%) hiện cung cấp một số hình thức trả lương cho lực lượng lao động của họ để bồi dưỡng cho các nhân viên có giá trị và thúc đẩy hiệu suất của họ. Nếu bạn chưa cung cấp các dạng tiền thưởng hoặc bạn không chắc chắn...
9 loại hệ thống nhân sự và thời điểm đầu tư dựa trên quy mô kinh doanh
Bất kể tuổi thọ của doanh nghiệp của bạn ở đâu, thực tế vẫn như vậy: Doanh nghiệp của bạn cần hệ thống nhân sự để duy trì hoạt động. Ngay cả khi bạn chỉ có 10 nhân viên, thì chắc chắn rằng các bảng tính, tệp giấy và email sẽ không đủ để giúp bạn vượt qua các quy trình...
6 phương pháp đánh giá thực hiện công việc
Phương pháp đánh giá thực hiện công việc hiệu quả là một trong những yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp khuyến khích, động viên nhân viên của mình, cải thiện chất lượng làm việc của lượng lượng lao động. Nó không những là cách tốt nhất để biết được hiệu quả làm việc...
Tại sao bạn nên đầu tư phát triển vốn nhân lực
Vốn con người là giá trị kinh tế mà một nhân viên hoặc nhân viên mang lại cho một tổ chức thông qua kiến thức, kỹ năng và khả năng. Nó nghĩ rằng tổng chi phí vốn nhân lực là gần 70% chi phí hoạt động của một công ty. Nhiều công ty không đầu tư đầy đủ vào đào tạo và...
Quá trình tách nhân viên (Employee separation)
Employee separation tạm dịch là tách nhân viên là quá trình đảm bảo rằng một nhân viên rời khỏi công ty sẽ được tách ra một cách có cấu trúc và trật tự. Quá trình tách nhân viên được thực hiện khá nghiêm túc bởi nhiều công ty và có một bộ phận chuyên trách để xử lý...
6 điểm đặc biệt từ Kinh nghiệm quản lý nhân sự của người Nhật
Nhật Bản được biết đến là một quốc gia có phương pháp quản lý nhân sự rất hiệu quả và đã góp phần rất lớn vào sự thành công của các doanh nghiệp. Vậy kinh nghiệm quản lý nhân sự của người Nhật có những điểm nổi bật nào đáng để chúng ta học hỏi? Dưới đây là 6 bí quyết...
7 Cách để thể hiện thành ý đến nhân viên của mình
Thiếu sự thể hiện thành ý đến nhân viên của mình là một trong những nguyên nhân dẫn đến tình trạng nhân viên bất mãn và rời bỏ công ty. Đây là một việc vô cùng đơn giản nhưng chúng ta lại không thực hiện thường xuyên trong công việc lẫn trong đời sống. Bạn có thể cho...
5 Cách để giảm tình trạng làm việc quá sức (Presenteeism)
Presenteeism tạm dịch là làm việc quá sức, đây là tình trạng khi nhân viên có gắn có mặt tại công ty, làm thêm giờ ngay cả khi đang bị ốm để chứng tỏ rằng mình là người làm việc chăm chỉ và có ích cho người sử dụng lao động. Tuy nhiên việc này mang đến rất nhiều tác...
5 Bước để đầu tư vào phát triển nguồn nhân lực
Phát triển nguồn nhân lực (Human Capital Development) là một khái niệm thu hút được rất nhiều sự quan tâm của các công ty, doanh nghiệp. Nhưng phát triển nguồn nhân lực là gì và tại sao nó lại có ý nghĩa quan trọng đối với sự thành công của doanh nghiệp và liệu các...
7 Mẹo để giữ chân nhân viên tài giỏi
Giữ chân nhân viên tài giỏi của bạn là một việc rất quan trọng và rất khó thực hiện trong thời đại ngày nay. Nơi làm việc đang ngày càng phát triển và tình trạng nhảy việc là thói quen phổ biến của các nhân viên ngày nay. Vì vậy bạn cần phải tập trung sự quan tâm của...
