Chọn trang
Phát triển nguồn nhân lực bền vững, hiệu quả cho doanh nghiệp thời đại 4.0

Phát triển nguồn nhân lực bền vững, hiệu quả cho doanh nghiệp thời đại 4.0

bởi | Ngày đăng: 20/12/2019  |  Cập nhật: 18/11/2019 | Workforce management

Một trong những vấn đề mà bất cứ doanh nghiệp nào ngày nay cũng phải đối mặt đó là việc tạo lợi thế cạnh tranh cho tổ chức. Và nền tảng cho lợi thế cạnh tranh này thường xuất phát từ việc xây dựng và phát triển nguồn nhân lực bền vững hiệu quả. Đặc biệt trong thời đại...
Sự gắn kết của nhân viên là gì?

Sự gắn kết của nhân viên là gì?

bởi | Ngày đăng: 18/12/2019 | Workforce management

Sự gắn kết của nhân viên (Employee Engagement) là khái niệm để chỉ sự tương tác, kết nối và mối gắn kết giữa các cá nhân với nhau hoặc cá nhân với tổ chức để cống hiến hết mình, cam kết với các mục tiêu và giá trị của tổ chức của họ, thúc đẩy đóng góp cho thành công...
Thẻ điểm cân bằng KPI – Sử dụng BSC để đo lường KPI

Thẻ điểm cân bằng KPI – Sử dụng BSC để đo lường KPI

bởi | Ngày đăng: 16/12/2019 | Workforce management

Thẻ điểm cân bằng KPI thường được sử dụng để giúp các công ty quản lý và điều chỉnh hiệu quả tiến trình của họ. Mục đích của KPI và Balanced Scorecard (thẻ điểm cân bằng) là điều chỉnh hiệu suất của công nhân trên các mục tiêu chiến lược dài hạn của công ty. Giống như...
Branding là gì? “Branding thời 4.0” và những điều doanh nghiệp cần phải biết.

Branding là gì? “Branding thời 4.0” và những điều doanh nghiệp cần phải biết.

bởi | Ngày đăng: 16/12/2019  |  Cập nhật: 18/11/2019 | Workforce management

Ngày nay, khi hoạt động marketing ngày càng trở nên quan trọng trong mọi ngành nghề từ kinh tế, giáo dục, giải trí,… thì khái niệm “branding” ngày càng trở nên phổ biến. Mọi doanh nghiệp, tổ chức, các nhân dù hoạt động lợi nhuận hay phi lợi nhuận đều mong có thể...
Gợi ý một số cách đánh giá nhân viên phù hợp cho doanh nghiệp

Gợi ý một số cách đánh giá nhân viên phù hợp cho doanh nghiệp

bởi | Ngày đăng: 13/12/2019  |  Cập nhật: 10/12/2019 | Workforce management

Hoạt động đánh giá nhân viên là quá trình xem xét hiệu quả làm việc của nhân viên dựa trên một cơ sở định sẵn. Mục đích của việc này là công nhận hoặc khuyến khích nhân viên bằng cách khen thưởng, tạo điều kiện thăng tiến hoặc đào tạo huấn luyện thêm khi cần thiết....
Làm thế nào để đào tạo hội nhập cho nhân viên mới?

Làm thế nào để đào tạo hội nhập cho nhân viên mới?

bởi | Ngày đăng: 13/12/2019  |  Cập nhật: 14/12/2020 | Workforce management

Theo khảo sát mới nhất, có đến 25% nhân viên mới nghỉ việc trong năm đầu tiên. Điều này cho thấy, việc đào tạo hội nhập cho nhân viên mới là thực sự quan trọng và cần thiết để họ tiếp tục gắn bó lâu dài hơn với doanh nghiệp. Vậy làm thế nào để đào tạo hội nhập hiệu...