Đánh giá Mô Hình Quản Lý Hiện Trạng theo ICS Method – Xây dựng Kế Hoạch Hành Động cải tiến dựa vào Kết Quả Đánh Giá của Malcom Baldrige Huấn luyện Xây dựng Kế Hoạch Ngân Sách Kinh Doanh, Nhân Sự, Purchasing , Tài Chinh-Kế Toán (General Budget) Xây Dựng Mô...
Trong kỷ nguyên biến động không ngừng của nền kinh tế số, mô hình quản trị “mệnh lệnh và kiểm soát” truyền thống đang dần bộc lộ những lỗ hổng lớn. Thay vào đó, các phong cách lãnh đạo linh hoạt, lấy con người làm trung tâm đang trở thành chìa khóa để...
Nhiều doanh nghiệp coi đào tạo là chi phí phát sinh khi có yêu cầu đột xuất, thay vì một khoản đầu tư có mục đích rõ ràng — dẫn đến các buổi đào tạo dàn trải, không đúng trọng tâm và khó đo lường hiệu quả sau khi kết thúc. Đào tạo trong doanh nghiệp là gì? Đào tạo là...
Lương bổng đóng vai trò quan trọng trong việc tạo động lực làm việc. Làm sao để các nhân viên hăng hái hơn, làm sao để biết rằng mức lương mà các nhân viên nhận được là thoả đáng? Hệ thống thông tin trực tuyến giúp chúng ta tìm kiếm phạm vi mức lương được trả cho...
Đánh giá thành tích công việc là gì và tiến hành nó như thế nào? Những quy trình, thủ tục nào, những nhân tố nào cấu thành hệ thống đánh giá thành tích công việc? Bài viết dưới đây nhằm khái quát về hệ thống đánh giá thành tích công việc trong doanh nghiệp (DN), một...
Thời điểm bạn có nhiều quyền lực nhất để đàm phán tiền lương là sau khi bạn đã gây ấn tượng với nhà tuyển dụng thông qua các buổi phỏng vấn nhưng vẫn chưa chính thức nhận việc. Hãy tranh thủ cơ hội này một cách hiệu quả nhất. Hầu hết các nhà tuyển dụng đều đưa ra lời...
