Đã đến lúc, doanh nghiệp bạn cần đến mẫu đánh giá kết quả công việc chưa? Hãy áp dụng sớm nếu có thể, vì đây sẽ là điều kiện cần và đủ để doanh nghiệp bạn, có được một đội ngũ công nhân viên chất lượng, tạo cơ sở phát triển vững bền và lâu dài. Bảng đánh giá kết quả...
Hình thức trả lương ở mỗi công ty, doanh nghiệp thường sẽ khác nhau. Có thể đơn vị sẽ áp dụng hình thức trả lương theo thời gian, trả lương theo sản phẩm, hay trả lương khoán… Trong đó, lương theo thời gian là một hình thức trả lương phổ biến được nhiều công ty, doanh...
Nếu doanh nghiệp có số lượng nhân viên ít, thì nhà quản lý không cần phải bận tâm nhiều đến việc quản lý nhân sự. Tuy nhiên, nếu số lượng công nhân viên của doanh nghiệp lên đến con số hàng nghìn. Thì chương trình quản lý nhân sự, lại trở thành điều đáng quan tâm hơn...
Một trong những việc khó nhất của người lãnh đạo doanh nghiệp vừa và lớn là tìm và thu hút được những cá nhân phù hợp, tiếp đến là quản lý đội ngũ đó một cách hiệu quả nhất. Bất kỳ chiến lược hoặc mô hình kinh doanh nào cũng trở nên vô nghĩa nếu không có những con...
Thực hiện những chính sách về nhân sự sẽ đóng góp tích cực cho sự phát triển của công ty, doanh nghiệp. Tuy nhiên, công việc quản lý nhân sự các công trình xây dựng lại không hề đơn giản, nhất là khi nguồn nhân lực còn yếu kém và người quản lý nhân sự thì chưa được...
