Chọn trang
Giải quyết xung đột nhân viên

Giải quyết xung đột nhân viên

Xung đột nhân viên là điều không thể tránh khỏi tại nơi công sở vì điều này xảy ra khá thường xuyên trong các doanh nghiệp. Xung đột nhân viên thường xảy ra khi hai bên không thống nhất về cách làm việc và một bên thấy quyền lợi của mình bị ảnh hưởng bởi bên còn lại. ...
4 bước nhận phản hồi từ nhân viên

4 bước nhận phản hồi từ nhân viên

Nếu bạn là một chủ doanh nghiệp hay là quản lý của một nhóm nhỏ của doanh nghiệp. Công việc của bạn là dẫn dắt, hỗ trợ và nhận phản hồi từ nhân viên của mình. Để làm tốt vai trò đó bạn cần phải hiểu nhân viên của mình, những chỗ nào cần phát huy và cải thiện hơn nữa....

5 cách gắn kết nhân viên khi làm việc tại nhà

 5 CÁCH GẮN KẾT NHÂN VIÊN KHI LÀM VIỆC TẠI NHÀ? Trong khoảng thời gian bùng dịch hiện nay, các ngành nghề đều phải triển khai phương pháp làm việc Online và triển khai thêm 5 cách gắn kết nhân viên khi làm việc tại nhà. Hiện nay khi chúng ta làm việc tại nhà, không...
Khích lệ nhân viên trong thời đại 4.0

Khích lệ nhân viên trong thời đại 4.0

Trong quản lý, việc khích lệ nhân viên rất cần thiết bởi vì một HR có nhiều kinh nghiệm sẽ biết cách khích lệ nhân viên của mình tạo ra những giá trị nhất định cho doanh nghiệp. Đặc biệt, trong thời đại công nghiệp 4.0 như hiện nay, đồng nghĩa với việc có thêm nhiều...
Ứng dụng công nghệ là chìa khóa để nâng cao trải nghiệm của nhân viên

Ứng dụng công nghệ là chìa khóa để nâng cao trải nghiệm của nhân viên

Ứng dụng mà HR sử dụng để hội nhập, quản lý, theo dõi và cung cấp các dịch vụ của nhân viên đang thay đổi theo từng ngày. Kỳ vọng của nhân viên về cách bộ phận nhân sự kết nối và sử dụng các dịch vụ này đã phát triển để phù hợp với những gì họ mong đợi khi trải nghiệm...