bởi Thắm Nguyễn | Th9 10, 2019 | Cẩm nang nhân sự
Trong kỷ nguyên mà công nghệ đang tác động mạnh mẽ đến hoạt động quản lý, vận hành như hiện nay thì doanh nghiệp ngày càng có nhiều lựa chọn trong việc triển khai một giải pháp quản lý nhân viên. Một trong những lựa chọn đó là sử dụng phần mềm quản lý nhân viên, gói...
bởi Thắm Nguyễn | Th8 28, 2019 | Cẩm nang nhân sự
Nhiều nhà quản lý doanh nghiệp ý kiến rằng, quá trình đánh giá nhân viên là một công việc khó nhằn và tốn khá nhiều thời gian, công sức. Tuy nhiên, vì mức độ quan trọng trong việc thúc đẩy mối quan hệ giữa các quản lý và nhân viên, nên vẫn bắt buộc phải thực hiện...
bởi Thắm Nguyễn | Th8 27, 2019 | Y. Khác
Làm thế nào để việc đánh giá công việc nhân viên được khoa học? Và phải đánh giá thế nào, nếu như nhân viên được quản lý bởi nhiều người trong nhiều dự án, công việc khác nhau? Dựa trên những câu hỏi này, chúng ta có thể khẳng định rằng: việc xây bảng đánh giá hiệu...
bởi Thắm Nguyễn | Th8 27, 2019 | Cẩm nang nhân sự
Ở những doanh nghiệp có quy mô, số lượng công nhân viên lớn thì việc tính lương thủ công sẽ tiêu tốn rất nhiều thời gian của nhà quản lý. Tuy nhiên, trong thời đại 4.0 hiện nay, với sự hỗ trợ của công nghệ doanh nghiệp hoàn toàn có thể sử dụng phần mềm quản lý nhân sự...
bởi Biên tập viên 1 | Th8 7, 2019 | Cẩm nang nhân sự
Tiêu chí đánh giá nhân viên là điều mà bất cứ doanh nghiệp hay nhà quản lý nào cũng cần đến. Bởi thông qua bảng đánh giá nhân viên này, doanh nghiệp có thể thấy được năng lực của từng nhân viên ở thời điểm hiện tại. Vậy để giám sát được hiệu quả công việc, đồng thời...
