bởi THS | Ngày đăng: 09/06/2014 | Hoạt động nội bộ
Công cụ quản trị hiệu quả Balanced scorecard (BSC), mô hình mới về quản trị chiến lược, đang được các doanh nghiệp (DN) Việt Nam quan tâm. BSC là một hệ thống xây dựng kế hoạch và quản trị chiến lược, được sử dụng tại các tổ chức kinh doanh nhằm định hướng hoạt động...
bởi THS | Ngày đăng: 29/05/2014 | Cập nhật: 31/08/2026 | Quản lý nhân sự ở doanh nghiệp sản xuất
Đặc thù của ngành ngân hàng là có trình độ tổ chức cao, các cơ chế đánh giá sẽ tự thúc đẩy việc nhân viên đi làm đúng giờ và làm việc nghiêm túc. Tuy nhiên, giải pháp chấm công cho ngân hàng vẫn là giải pháp không thể thiếu, và phải thỏa mãn một số yêu cầu sau: Đồng...
bởi THS | Ngày đăng: 11/11/2013 | Cập nhật: 04/09/2026 | Quản lý nhân sự ở doanh nghiệp sản xuất, Quy trình tính lương
Ngay cả đối với những nhân viên tự tin nhất, việc thu hết can đảm để bày tỏ nguyện vọng muốn được tăng lương với sếp cũng là một việc khó. Tuy vậy, nếu bạn đã xem xét kỹ lưỡng về vai trò của mình trong công ty, cũng như các yếu tố khác, thì lời đề nghị tăng lương của...
bởi THS | Ngày đăng: 29/10/2013 | Cập nhật: 14/05/2026 | Quản lý nhân sự ở doanh nghiệp sản xuất
Gần đây, khái niệm “giám đốc quản lý tài năng” (Chief Talent Officer – CTO) đã trở nên phổ biến hơn. Nhiều chuyên gia cho rằng CEO và CTO chính là “hai bán cầu não” quyết định sự tồn vong của tổ chức. Nếu CEO tập trung về đối ngoại và...
bởi THS | Ngày đăng: 22/10/2013 | Cập nhật: 14/05/2026 | Quản lý nhân sự ở doanh nghiệp sản xuất
Đôi khi, bạn tin rằng mình là người đúng, còn sếp là người sai. Việc khó nhất trong những tình huống như thế là lên tiếng nói ra sự trái ngược quan điểm giữa bạn với sếp mà vẫn giữ được công việc mà bạn đang có. Nếu bạn xử lý không khéo, bất đồng với sếp rất dễ khiến...
