bởi Thắm Nguyễn | Th8 30, 2019 | Cẩm nang nhân sự
Phần lớn các doanh nghiệp Việt Nam, đều có vấn đề trong việc quản lý đánh giá KPI. Minh chứng là họ vẫn chưa có một quy trình nào cụ thể và việc theo dõi vẫn chưa được thực hiện thường xuyên, liên tục. Bên cạnh đó, việc đánh giá cũng không được đảm bảo chính xác và ý...
bởi Thắm Nguyễn | Th8 30, 2019 | Cách tính lương, Cẩm nang nhân sự
Bất cứ công nhân viên nào khi bỏ sức lao động ra thực hiện công việc, cũng mong muốn nhận được mức lương tương xứng với đầy đủ số ngày công và giờ làm thêm. Có như vậy, họ mới cảm thấy thỏa mãn và muốn gắn bó lâu dài với doanh nghiệp. Để đáp ứng được mong muốn này,...
bởi Thắm Nguyễn | Th8 29, 2019 | Cẩm nang nhân sự
Hoạt động chấm công, tính lương gây nên không ít vấn đề “lục đục” trong nội bộ công nhân viên của nhiều doanh nghiệp. Điều này, có thể xuất phát từ nhiều vấn đề, nhưng chủ yếu vẫn nằm ở sự sai sót của bộ phận nhân sự. Do đó, vấn đề chấm công tính lương luôn có một tác...
bởi Thắm Nguyễn | Th8 29, 2019 | Cẩm nang nhân sự
Những doanh nghiệp chuyên về sản xuất,… thì việc tăng ca, làm thêm giờ để kịp sản lượng hay đơn hàng,… là điều rất thường xuyên xảy ra. Để quản lý vấn đề này, bộ phận kế toán, nhân sự phải thực hiện chấm công theo ca trên cùng một mẫu bảng. Vậy, để có được...
bởi Thắm Nguyễn | Th8 28, 2019 | Cẩm nang nhân sự
Nhiều nhà quản lý doanh nghiệp ý kiến rằng, quá trình đánh giá nhân viên là một công việc khó nhằn và tốn khá nhiều thời gian, công sức. Tuy nhiên, vì mức độ quan trọng trong việc thúc đẩy mối quan hệ giữa các quản lý và nhân viên, nên vẫn bắt buộc phải thực hiện...
