Một thợ hàn bậc 5/7 tại một nhà máy cơ khí ở Đồng Nai vừa nộp đơn nghỉ việc sau 6 năm gắn bó, chuyển sang nhà máy đối thủ cách đó 2km với mức lương cao hơn 15%. Ba tháng sau, chuyền sản xuất anh từng phụ trách vẫn chưa tìm được người thay thế đủ tay nghề — năng suất...
Nhiều phòng C&B bắt đầu bằng Excel: linh hoạt, quen thuộc, gần như miễn phí. Nhưng đến khi nhà máy có vài trăm công nhân, nhiều ca, phụ cấp và lương sản phẩm, file Excel trở thành một mê cung công thức mà chỉ một người hiểu. Bài viết này so sánh phần mềm tính...
Một nhà máy may 1.200 công nhân ở Bình Dương vừa trúng đơn hàng lớn, cần tuyển và đưa 150 công nhân mới vào chuyền chỉ trong 10 ngày. Phòng nhân sự dồn hết lực cho một buổi “phổ biến nội quy” 2 tiếng đồng hồ, phát tài liệu giấy, rồi đẩy thẳng công nhân ra...
Một dự án triển khai lương 3P tại nhà máy 800 lao động bị trễ tiến độ hơn 2 tháng — không phải vì thiếu dữ liệu, mà vì không ai biết rõ: ai là người có quyền phê duyệt bậc lương cuối cùng, ai chỉ được tham vấn, và ai chỉ cần biết kết quả. Phòng nhân sự, giám đốc sản...
Nhà hàng làm ca trưa từ 10 giờ đến 14 giờ, nghỉ, rồi làm tiếp ca tối từ 17 giờ đến 21 giờ. Nhân viên chấm công bốn lần trong ngày, và cuối tháng bảng công đầy những dòng “thiếu giờ ra”, “vào hai lần”. Đây là đặc thù của ca gãy (split shift),...
Một trưởng phòng nhân sự tại nhà máy cơ khí nhận được câu hỏi khó từ Ban giám đốc: “Tại sao hai nhân viên cùng chức danh kỹ thuật viên, cùng thâm niên, nhưng một người luôn hoàn thành vượt chỉ tiêu còn lương thì bằng nhau?” Đây là hệ quả của việc trả lương...
