Nhiều nhà máy khi mở rộng quy mô mới bổ nhiệm vị trí phó giám đốc sản xuất, nhưng lại thiếu một bản mô tả chức năng nhiệm vụ rõ ràng — dẫn đến chồng chéo với giám đốc nhà máy hoặc với các trưởng bộ phận sản xuất. Bài viết dưới đây làm rõ chức năng nhiệm vụ của phó...
Khi doanh nghiệp chuyển từ trả lương theo thâm niên sang trả lương 3P, câu hỏi đầu tiên của bộ phận C&B thường rất thực tế: bảng lương tháng sẽ trông như thế nào, cần thêm những cột nào, và công thức nối các cột đó ra sao? Bài viết này mô tả cấu trúc một mẫu bảng...
Cuối mỗi kỳ lương, CFO nhận báo cáo chi phí nhân công tăng so với kế hoạch ngân sách, trong khi Trưởng phòng C&B lại đang loay hoay đối chiếu file Excel lương gửi qua email nội bộ — không ai kiểm soát được ai đã mở, sao chép hay chuyển tiếp file đó ra ngoài....
Nhiều nhà máy đăng tin tuyển “nhân viên tài chính” nhưng bản mô tả công việc (JD) lại sao chép từ mẫu chung, không phản ánh đúng đặc thù của doanh nghiệp sản xuất — nơi dòng tiền trả lương phải khớp với chu kỳ chấm công theo ca kíp của hàng trăm, hàng...
Một quản đốc nhà máy nhận được thắc mắc từ công nhân: “Tuần này em nghỉ Chủ nhật, vậy 7 ngày làm việc được tính như thế nào, có tính ngày nghỉ vào không?” Câu hỏi tưởng đơn giản nhưng lại ảnh hưởng trực tiếp đến cách tính lương, tính tăng ca và xếp lịch...
Tính tổng giờ làm việc nghe đơn giản — chỉ là lấy giờ ra trừ giờ vào — nhưng khi có nghỉ giữa ca, đi trễ, về sớm hay làm qua nửa đêm, phép tính này phức tạp hơn nhiều so với tưởng tượng, và là nguồn sai sót phổ biến khi doanh nghiệp vẫn tính bằng tay trên Excel. Công...