Một trong những vấn đề mà bất cứ doanh nghiệp nào ngày nay cũng phải đối mặt đó là việc tạo lợi thế cạnh tranh cho tổ chức. Và nền tảng cho lợi thế cạnh tranh này thường xuất phát từ việc xây dựng và phát triển nguồn nhân lực bền vững hiệu quả. Đặc biệt trong thời đại...
“Quản lý nhân sự” nghe có vẻ là một cụm từ chung, nhưng trong thực tế, cùng một vấn đề HR, mỗi vai trò sẽ nhìn rất khác nhau: HR Admin quan tâm đúng – đủ – đúng hạn; HR Manager quan tâm tối ưu vận hành & kiểm soát rủi ro; còn HR Director nhìn vào chiến lược tổ...
Các tổ chức cần phải tăng cường sự gắn kết của lực lượng lao động của mình để có thể tồn tại và phát triển trong thời đại hiện nay. Sự gắn kết của nhân viên cần phải tăng lên và nó cần phải tăng ngay bây giờ. Bất kỳ chuyên gia nhân sự nào cũng biết rằng mức độ gắn kết...
Để thu hút được nhiều ứng viên tiềm năng thì bản mô tả công việc là một yếu tố không thể thiếu trong quá trình tuyển dụng. Một bản mô tả công việc hiệu quả sẽ giúp cho nhân viên hay ứng viên có cái nhìn rõ ràng cụ thể hơn về công việc mình phải làm; từ đó giúp nhà...
Sự gắn kết của nhân viên (Employee Engagement) là khái niệm để chỉ sự tương tác, kết nối và mối gắn kết giữa các cá nhân với nhau hoặc cá nhân với tổ chức để cống hiến hết mình, cam kết với các mục tiêu và giá trị của tổ chức của họ, thúc đẩy đóng góp cho thành công...
Thẻ điểm cân bằng KPI thường được sử dụng để giúp các công ty quản lý và điều chỉnh hiệu quả tiến trình của họ. Mục đích của KPI và Balanced Scorecard (thẻ điểm cân bằng) là điều chỉnh hiệu suất của công nhân trên các mục tiêu chiến lược dài hạn của công ty. Giống như...