Chọn trang

Đăng ký tư vấn 1:1 để xây dựng hệ thống quản lý hiệu suất công việc

Quản lý hiệu suất là quá trình theo dõi, đánh giá và cải thiện hiệu suất làm việc của cá nhân và nhóm làm việc để đạt được mục tiêu kinh doanh của tổ chức. Quá trình này giúp nâng cao hiệu suất, bằng cách nhận ra những vấn đề trong quá trình làm việc và tìm cách cải thiện hiệu suất của cá nhân và nhóm làm việc ..

HR analytics

Tầm quan trọng của việc phân tích dữ liệu nhân sự là rất lớn vì nó mang lại nhiều lợi ích cho tổ chức và quản lý nhân sự. Dưới đây là một số tầm quan trọng của việc phân tích dữ liệu nhân sự:

Hiểu rõ nhân viên và nhu cầu của họ: Phân tích dữ liệu nhân sự giúp tổ chức hiểu sâu về nhân viên của mình. Bằng cách tìm hiểu về hiệu suất công việc, sự cam kết và nhu cầu phát triển của nhân viên, tổ chức có thể tạo ra các chính sách, chương trình và cơ hội phù hợp nhằm đáp ứng nhu cầu và kỳ vọng của nhân viên.

Tăng cường quyết định chiến lược nhân sự: Dữ liệu nhân sự cung cấp thông tin quan trọng để hỗ trợ việc ra quyết định chiến lược nhân sự. Phân tích dữ liệu giúp xác định các xu hướng, mô hình và liên kết giữa các biến nhân sự, từ đó tạo ra các phương án và quyết định chiến lược nhằm tăng cường tài năng, cải thiện hiệu suất và đảm bảo phù hợp với mục tiêu kinh doanh của tổ chức.

Đánh giá hiệu suất và quản lý nhân viên: Phân tích dữ liệu nhân sự cung cấp cái nhìn toàn diện về hiệu suất của nhân viên và tạo ra các chỉ số đo lường để đánh giá và quản lý nhân viên. Nhờ đó, tổ chức có thể xác định những nhân viên đóng góp nhiều nhất, những khu vực cần cải thiện và đưa ra các biện pháp để thúc đẩy hiệu suất làm việc.

Dự báo và kiểm soát tỷ lệ nghỉ việc: Phân tích dữ liệu nhân sự cho phép dự báo và kiểm soát tỷ lệ nghỉ việc. Bằng cách xác định các yếu tố có liên quan đến việc nghỉ việc và sử dụng mô hình dữ liệu, tổ chức có thể đưa ra các biện pháp để giữ chân nhân viên tài năng và giảm tỷ lệ nghỉ việc.

Tăng cường khả năng dự đoán và lập kế hoạch: Phân tích dữ liệu nhân sự giúp tổ chức dự đoán và lập kế hoạch cho các sự kiện tương lai như lỗ hổng nhân sự, sự phát triển của nhân viên và các nhu cầu mục tiêu của tổ chức. Bằng việc phân tích xu hướng và mẫu số từ dữ liệu nhân sự, tổ chức có thể chuẩn bị và đáp ứng mục tiêu chiến lược dài hạn.

Tóm lại, việc phân tích dữ liệu nhân sự là rất quan trọng để hiểu và tăng cường quản lý nhân sự. Nó giúp tăng cường quyết định chiến lược, đánh giá hiệu suất, dự đoán và kiểm soát tỷ lệ nghỉ việc và tạo ra kế hoạch dài hạn cho tổ chức.

about us

Chào mừng bạn đến với Giải Pháp Tinh Hoa Ứng dụng công nghệ để xây dựng những...

Contacts

Tư vấn giải pháp:Ms. Nhã             - 0919.397.169Ms. Quỳnh Như -...

Privacy policy

  At Tinh Hoa,  we are committed to protecting your privacy and ensuring...

Khách hàng

2500+ Khách hàng trên nhiều lĩnh vực   Với triết lý “Đem lại giá trị thực...

Tính năng nổi bật

5 Tính năng nổi bật Các chức năng mới được update, cải tiến liên tục để thích...

CHƯƠNG TRINH CSP

 CSP - Customer Success Program  Chương trình tư vấn ứng dụng công nghệ vào...

Case study

Giải pháp triển khai: ePAD Tích hợp dữ liệu với ORACLE Quản Lý thiết bị tập...

Quà tặng sự kiện

Quà tặngBộ tài liệu Kinh nghiệm khởi nghiệp dành cho bạn trẻTim hiểu cơ hội...

All event

Cùng cộng đồng chia sẻ kiến thứcKết thúc Workshop, học viên sẽ: Biết được cách...

GIẢI PHÁP CÔNG NGHỆ TRONG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ Giảm thời gian dành cho công việc...

Webinar lương 3P

WEBINARLƯƠNG 3P - KHÓ MÀ DỄ   Bí quyết để xây dựng lương 3p cho doanh...

Lương 3p khó mà dễ

WEBINARLƯƠNG 3P - KHÓ MÀ DỄBí quyết để xây dựng lương 3p cho doanh nghiệpĐừng...