Workshop HR#3
Workshop này là buổi workshop #3 nằm trong chuỗi workshop HR9 được thực hiện bởi Giải Pháp Tinh Hoa
OUR TRAINER
Ông Trần Trọng Hữu Duyên – Chuyên gia tư vấn giải pháp nhân sự – Giám đốc Giải Pháp của Giải Pháp Tinh Hoa
16 năm kinh nghiệm thực chiến. Đã có nhiều kinh nghiệm làm việc và tư vấn trong mảng nhân sự. Đã từng tham gia các dự án lớn cho các công ty : Khải vy, Sơn Kenny, Circle K, Phở 24, Dệt Đông Quang, Nhựa Bình Minh …
TỔNG QUAN WORKSHOP
Đối tượng tham dự
- Nhân viên đang phụ trách tiền lương và chính sách tại doanh nghiệp
- Người có quan tâm và muốn tìm hiểu về xây dựng tiêu chí đánh giá hiệu quả công việc
Tổng quan nội dung workshop
Trong workshop, giảng viên sẽ chia sẻ với bạn về:
- KPI là gì và vì sao nên có hệ thống KPI
- Các lỗi thường gặp khi xây dựng KPI
- Xây dựng hoàn thiện một bộ KPI dành cho một vị trí chức danh (Chuyên viên C&B)
- Thực hành thiết lập và đánh giá bộ KPI của chức danh Chuyên viên C&B trên một công cụ quản lý
Mục tiêu của workshop
Kết thúc workshop, học viên sẽ:
- Nắm được mô hình triển khai hệ thống KPI
- Nắm được các nguyên tắc thiết lập các chỉ số
- Nắm được phương pháp triển khai hệ thống KPI
Thời lượng workshop: 1h30p – Từ 10h đến 11h30
Yêu cầu trước khi tham dự workshop
Để workshop được hiệu quả, Học viên cần có kiến thức sơ bộ về
- Sơ đồ tổ chức & mô tả công việc của các vị trí trong doanh nghiệp của mình
ĐIỂM ĐẶC BIỆT CỦA BUỔI WORKSHOP
Cung cấp kiến thức thực chiến
- Cung cấp kiến thức một cách có hệ thống nhưng không quá lý thuyết
- Kiến thức được đút kết từ nhiều năm làm việc thực tế của chuyên gia
Cung cấp biểu mẫu - công cụ
- Hỗ trợ các template giúp thực hiện nghiệp vụ được dễ dàng hơn
- Cung cấp thư viện biểu mẫu tham khảo
Thảo luận & giải đáp
- Q&A
- Giải đáp các thắc mắc đến từ thực tế
