7 nguyên tắc ứng xử vàng
Mặc dù mỗi môi trường công việc có những đặc thù riêng và cần những cách tiếp cận khác nhau, song thực tế luôn có những điểm chung có thể áp dụng trong mọi tình huống. 1. Hãy thân thiện và tận tình đối với cấp trên, với đồng nghiệp và với cả cấp dưới, nhưng không nên...
9 bí quyết để thích nghi với công việc mới
Bạn có thể gặp áp lực lớn khi bắt đầu một công việc mới vì phải làm việc trong một môi trường hoàn toàn xa lạ, với những đồng nghiệp mà trước đó bạn chưa từng quen biết. Bạn sẽ vượt qua được sức ép này nếu áp dụng 9 bí quyết dưới đây: 1. Đừng lo lắng khi bị ngợp thông...
10 sai lầm lớn nhất của nhân viên mới
Ngày đầu tiên tới làm việc ở một công ty mới thường khiến bạn có cảm giác hưng phấn xen lẫn một chút lo lắng. Chỉ vài tuần sau, bạn bắt đầu ổn định và cảm thấy thoải mái hơn, nhưng đó lại chính là lúc bạn dễ dàng mắc sai lầm. Đến lúc này, bạn có thể trở nên bất cẩn...
Vì sao công ty lớn cũng không giữ được nhân tài?
Được làm việc trong những công ty lớn, doanh nghiệp có thương hiệu nổi tiếng là niềm mơ ước của tất cả mọi người, nhất là với những người yêu thích công việc và có năng lực phát triển chuyên môn của mình. Tuy nhiên, thực tế cũng rất thường xảy ra tình trạng người tài...
Bước ngoặt sự nghiệp khi bước vào độ tuổi 30
Là một chuyên gia máy tính ở độ tuổi 20, Dan Naina chưa bao giờ hình dung mình sẽ có lúc biểu diễn tại Trung tâm hội nghị quốc gia. Nhưng tất cả đã thay đổi khi Dan Naina bước sang tuổi 30 và đã tham gia một lớp học về phim hài. Hỏi 50 người về công việc họ từng làm...
Cách truyền lửa cho nhân viên
Thái độ đóng góp đến 75% vào hiệu quả làm việc. Đó là lý do vì sao nhiều năm nay, các doanh nghiệp đã quan tâm hơn đến việc tạo động lực cho đội ngũ nhân viên. Nhưng dường như có gì đó không ổn trong cách tư duy và cách làm. Không phải do bộ phận nhân sự đã làm công...
Chương trình xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ (ICS – Internal Control System)
Đánh giá Mô Hình Quản Lý Hiện Trạng theo ICS Method - Xây dựng Kế Hoạch Hành Động cải tiến dựa vào Kết Quả Đánh Giá của Malcom Baldrige Huấn luyện Xây dựng Kế Hoạch Ngân Sách Kinh Doanh, Nhân Sự, Purchasing , Tài Chinh-Kế Toán (General Budget) Xây Dựng Mô Hình...
5 thay đổi giúp bạn trở thành một lãnh đạo giỏi
Thật ra không có bí mật nào để trở thành một lãnh đạo tài ba. Tất nhiên cũng có một vài tính cách đặc biệt trong công việc “cầm quân” mà chỉ một số lãnh đạo có được. Tuy nhiên, chủ yếu họ cũng chỉ thu nhặt kiến thức từ trường lớp và sách vở; và phần lớn nhờ làm việc...
4 mục đích cơ bản của đào tạo
Đào tạo ai cũng biết là rất quan trọng, tuy nhiên, ý nghĩa của công tác đào tạo như thế nào không phải ai cũng nắm. 4 mục đích cơ bản của công tác đào tạo tại doanh nghiệp như sau: 1. Ý nghĩa của đào tạo với tổ chức Nhân viên được phát triển về năng lực và năng suất...
Phương pháp xây dựng hệ thống lương tối ưu
Lương bổng đóng vai trò quan trọng trong việc tạo động lực làm việc. Làm sao để các nhân viên hăng hái hơn, làm sao để biết rằng mức lương mà các nhân viên nhận được là thoả đáng? Hệ thống thông tin trực tuyến giúp chúng ta tìm kiếm phạm vi mức lương được trả cho...
Đánh giá thành tích công việc – Công cụ đắc lực cho nhà quản trị
Đánh giá thành tích công việc là gì và tiến hành nó như thế nào? Những quy trình, thủ tục nào, những nhân tố nào cấu thành hệ thống đánh giá thành tích công việc? Bài viết dưới đây nhằm khái quát về hệ thống đánh giá thành tích công việc trong doanh nghiệp (DN), một...
Bí quyết đàm phán tiền lương trước khi nhận việc
Thời điểm bạn có nhiều quyền lực nhất để đàm phán tiền lương là sau khi bạn đã gây ấn tượng với nhà tuyển dụng thông qua các buổi phỏng vấn nhưng vẫn chưa chính thức nhận việc. Hãy tranh thủ cơ hội này một cách hiệu quả nhất. Hầu hết các nhà tuyển dụng đều đưa ra lời...
Ưu thế mạng xã hội trong tuyển dụng
Tại Việt Nam, khảo sát của Mạng cộng đồng các nhà quản lý www.anphabe.com vừa công bố, cũng cho thấy 50,9% giới nhân sự cao cấp thường xuyên vào mạng xã hội (MXH) để cập nhật thông tin về môi trường làm việc và cơ hội nghề nghiệp tại các công ty lớn. Điều này chứng tỏ...
Hạnh phúc đến từ bên trong chúng ta
Đi tìm triết lý thành công riêng
Thay vì vội vàng áp dụng những phương pháp có vẻ hấp dẫn, như Chiến lược đại dương xanh hay 6Sigma, các doanh nghiệp (DN) cần nghiên cứu sâu vào nội bộ tổ chức và từ đó phát triển cách thức vận hành của riêng DN mình. Các phương pháp như Chiến lược đại dương xanh và 6...
Nhân lực dự phòng: Tự lực để tạo giá trị
Đào tạo và phát triển là một mắt xích rất quan trọng trong chiến lược phát triển nhân sự dài hạn ở bất cứ doanh nghiệp (DN) hay tổ chức nào. Trong các phương thức đào tạo và phát triển thì tự đào tạo có thể được coi là có hiệu quả nhất. Nguyên nhân thì khá nhiều. Đào...
6 cách nâng cao đạo đức chốn công sở
“Lợi nhuận” là từ mà nhiều chủ doanh nghiệp dùng làm tiêu chí hàng đầu trong kinh doanh. Tuy nhiên, lợi nhuận không đi đôi với đạo đức thì kết quả cũng chỉ là con số không. Bởi, đạo đức mới là điểm tựa vững chắc để vận hàng doanh nghiệp một cách hiệu quả. Ảnh...
Nghệ thuật quy hoạch tại chỗ nguồn nhân lực
(HR) Chiến lược phát triển nguồn nhân lực đóng vai trò rất quan trọng trong chiến lược phát triển của mọi doanh nghiệp. Trong hành trình này, việc thu hút và giữ chân người có tài, có tâm huyết, muốn gắn bó với doanh nghiệp thường được đặt lên hàng đầu. Tuy nhiên,...
Để “sếp” và “lính” chung sống hòa bình
Mâu thuẫn giữa thủ trưởng và nhân viên là chuyện thường ngày nơi công sở. Và không ít người rơi vào nỗi tâm sự “ai cũng hiểu, chỉ một người không hiểu” này. “Sếp là cấp trên. Nhiều lần bị mắng oan, giận sếp quá mà hổng dám tranh luận lại bởi mình dở khoản này. Ngậm bồ...
Khi nhân viên cũ quay về
Trong đời sống doanh nghiệp, chuyện kẻ đi người đến là rất bình thường. Có nhân viên sau khi rũ áo ra đi được một thời gian thì quay trở lại với doanh nghiệp cũ. Khi ấy, một câu hỏi được đặt ra là doanh nghiệp có nhận lại nhân viên ấy hay không. Không nhận cũng chẳng...
