Vì sao công ty lớn cũng không giữ được nhân tài?
Được làm việc trong những công ty lớn, doanh nghiệp có thương hiệu nổi tiếng là niềm mơ ước của tất cả mọi người, nhất là với những người yêu thích công việc và có năng lực phát triển chuyên môn của mình. Tuy nhiên, thực tế cũng rất thường xảy ra tình trạng người tài...
Bước ngoặt sự nghiệp khi bước vào độ tuổi 30
Là một chuyên gia máy tính ở độ tuổi 20, Dan Naina chưa bao giờ hình dung mình sẽ có lúc biểu diễn tại Trung tâm hội nghị quốc gia. Nhưng tất cả đã thay đổi khi Dan Naina bước sang tuổi 30 và đã tham gia một lớp học về phim hài. Hỏi 50 người về công việc họ từng làm...
Cách truyền lửa cho nhân viên
Thái độ đóng góp đến 75% vào hiệu quả làm việc. Đó là lý do vì sao nhiều năm nay, các doanh nghiệp đã quan tâm hơn đến việc tạo động lực cho đội ngũ nhân viên. Nhưng dường như có gì đó không ổn trong cách tư duy và cách làm. Không phải do bộ phận nhân sự đã làm công...
Chương trình xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ (ICS – Internal Control System)
Đánh giá Mô Hình Quản Lý Hiện Trạng theo ICS Method - Xây dựng Kế Hoạch Hành Động cải tiến dựa vào Kết Quả Đánh Giá của Malcom Baldrige Huấn luyện Xây dựng Kế Hoạch Ngân Sách Kinh Doanh, Nhân Sự, Purchasing , Tài Chinh-Kế Toán (General Budget) Xây Dựng Mô Hình...
Vượt Qua Rào Cản Khi Áp Dụng Phong Cách Lãnh Đạo Mới: Gắn Kết Văn Hóa Và Nhân Viên
Trong kỷ nguyên biến động không ngừng của nền kinh tế số, mô hình quản trị "mệnh lệnh và kiểm soát" truyền thống đang dần bộc lộ những lỗ hổng lớn. Thay vào đó, các phong cách lãnh đạo linh hoạt, lấy con người làm trung tâm đang trở thành chìa khóa để doanh nghiệp tồn...
4 mục đích cơ bản của đào tạo trong doanh nghiệp
Nhiều doanh nghiệp coi đào tạo là chi phí phát sinh khi có yêu cầu đột xuất, thay vì một khoản đầu tư có mục đích rõ ràng — dẫn đến các buổi đào tạo dàn trải, không đúng trọng tâm và khó đo lường hiệu quả sau khi kết thúc. Đào tạo trong doanh nghiệp là gì? Đào tạo là...
Phương pháp xây dựng hệ thống lương tối ưu
Lương bổng đóng vai trò quan trọng trong việc tạo động lực làm việc. Làm sao để các nhân viên hăng hái hơn, làm sao để biết rằng mức lương mà các nhân viên nhận được là thoả đáng? Hệ thống thông tin trực tuyến giúp chúng ta tìm kiếm phạm vi mức lương được trả cho...
Đánh giá thành tích công việc – Công cụ đắc lực cho nhà quản trị
Đánh giá thành tích công việc là gì và tiến hành nó như thế nào? Những quy trình, thủ tục nào, những nhân tố nào cấu thành hệ thống đánh giá thành tích công việc? Bài viết dưới đây nhằm khái quát về hệ thống đánh giá thành tích công việc trong doanh nghiệp (DN), một...
Bí quyết đàm phán tiền lương trước khi nhận việc
Thời điểm bạn có nhiều quyền lực nhất để đàm phán tiền lương là sau khi bạn đã gây ấn tượng với nhà tuyển dụng thông qua các buổi phỏng vấn nhưng vẫn chưa chính thức nhận việc. Hãy tranh thủ cơ hội này một cách hiệu quả nhất. Hầu hết các nhà tuyển dụng đều đưa ra lời...
Ưu thế mạng xã hội trong tuyển dụng nhân sự
Mạng xã hội chuyên nghiệp (LinkedIn, các cộng đồng nhà quản lý) đã trở thành kênh tuyển dụng quan trọng bên cạnh các kênh truyền thống như đăng tin việc làm hay công ty headhunting. Bài viết phân tích ưu thế của mạng xã hội trong tuyển dụng và cách doanh nghiệp tận...
Hạnh phúc đến từ bên trong chúng ta
Đi tìm triết lý thành công riêng
Thay vì vội vàng áp dụng những phương pháp có vẻ hấp dẫn, như Chiến lược đại dương xanh hay 6Sigma, các doanh nghiệp (DN) cần nghiên cứu sâu vào nội bộ tổ chức và từ đó phát triển cách thức vận hành của riêng DN mình. Các phương pháp như Chiến lược đại dương xanh và 6...
Nhân lực dự phòng: Tự lực để tạo giá trị
Đào tạo và phát triển là một mắt xích rất quan trọng trong chiến lược phát triển nhân sự dài hạn ở bất cứ doanh nghiệp (DN) hay tổ chức nào. Trong các phương thức đào tạo và phát triển thì tự đào tạo có thể được coi là có hiệu quả nhất. Nguyên nhân thì khá nhiều. Đào...
6 cách nâng cao đạo đức chốn công sở
“Lợi nhuận” là từ mà nhiều chủ doanh nghiệp dùng làm tiêu chí hàng đầu trong kinh doanh. Tuy nhiên, lợi nhuận không đi đôi với đạo đức thì kết quả cũng chỉ là con số không. Bởi, đạo đức mới là điểm tựa vững chắc để vận hàng doanh nghiệp một cách hiệu quả. Ảnh...
Nghệ thuật quy hoạch tại chỗ nguồn nhân lực
(HR) Chiến lược phát triển nguồn nhân lực đóng vai trò rất quan trọng trong chiến lược phát triển của mọi doanh nghiệp. Trong hành trình này, việc thu hút và giữ chân người có tài, có tâm huyết, muốn gắn bó với doanh nghiệp thường được đặt lên hàng đầu. Tuy nhiên,...
Để “sếp” và “lính” chung sống hòa bình
Mâu thuẫn giữa thủ trưởng và nhân viên là chuyện thường ngày nơi công sở. Và không ít người rơi vào nỗi tâm sự “ai cũng hiểu, chỉ một người không hiểu” này. “Sếp là cấp trên. Nhiều lần bị mắng oan, giận sếp quá mà hổng dám tranh luận lại bởi mình dở khoản này. Ngậm bồ...
Khi nhân viên cũ quay về
Trong đời sống doanh nghiệp, chuyện kẻ đi người đến là rất bình thường. Có nhân viên sau khi rũ áo ra đi được một thời gian thì quay trở lại với doanh nghiệp cũ. Khi ấy, một câu hỏi được đặt ra là doanh nghiệp có nhận lại nhân viên ấy hay không. Không nhận cũng chẳng...
Tự tin hơn khi đối mặt với lời từ chối
Lời từ chối của khách hàng là một trong những điều gây thất vọng lớn đối với các nhân viên bán hàng. Ngay cả những nhân viên kinh doanh ưu tú nhiều khi cũng đành phải ngậm ngùi tiếp nhận lời từ chối của khách hàng như nuốt một quả đắng, sau đó phải rất nỗ lực mới có...
10 thành tố quan trọng tạo nên nền văn hóa doanh nghiệp
Xây dựng nền văn hóa doanh nghiệp là một quá trình kéo dài nhiều năm, đòi hỏi một kế hoạch hành động thống nhất và cứng rắn. Người ta đã đúc kết được mười thành tố thiết yếu góp phần tạo nên nền văn hóa doanh nghiệp, trong tiếng Anh gọi ngắn gọn là 10 C mà các nhà...
9 việc đừng bao giờ làm
1. Đừng bao giờ ngừng việc tìm thú vui, niềm vui trong cuộc sống: Niềm vui ở đây không cần thiết quá phức tạp hay cầu kỳ. Có được niềm vui không cần thiết bạn phải tiêu tiền và cũng không cần tốn nhiều thời gian cho nó. Niềm vui có được từ những điều nhỏ nhặt nhất và...
